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发展战略

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解读4P之:战略性4P(2)

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  再次,战略性4P把渠道作为资产与战略根基。

  做市场的本质是做渠道。渠道覆盖到哪里,市场就到哪里;渠道有多稳,市场就有多稳;企业有什么样的渠道就有什么样的市场。只有永远的渠道没有永远的产品,甚至没有永远的品牌。

  最后,在战术4P中,促销就是促进销售,而在战略4P里,促销就是“促建”、“促创”、“促开”:促进建设性动作,促进创造性动作,促进开发性动作。

  战略4P从长远来说,是与市场细分、目标市场和市场地位紧密相关的,是基于未来做现在;从现实看,是与日常工作紧密相联的,是基于未来做现在。

  战术4P要求企业特别敏感,以期抓住稍纵即逝的市场时机,最大限度地获取价值;战略4P则要求企业特别敏锐,以深刻的洞察力抓住持续较长的市场机遇。抓不住市场时机,企业就不可能获得优秀的经营业绩;抓不住市场机遇,企业就不可能获得持续增长,就不可能持续地改变命运。

  在战术营销(战术性4P)与战略营销(STP)之间,起着承上启下关键作用的是战略性4P——我们称之为“战略性战术”。

  为了便于理解,我们不妨做下述概括:用来打造营销组合时的4P,叫战略性4P;用来获取销量时的4P,叫战术4P。所以,虽然战术性运用4P最终也会形成某种稳定的营销组合,但只能形成低水平的营销组合。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)