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个人企业家会遇到一些严重的障碍，例如资源有限等等。但是他们确实至少拥有两个关键因素，起码在刚开始的时候是这样，这就是创造力和时间。他们的企业里不会有人(特别是他们自己)说不!所以他们会坚持下去。 一家公司如何才能重新塑造自己，让自己变得更有创造力呢?首先，它必须照照镜子。大公司里发生的事情和好莱坞如何拍摄电影非常类似——很多人都可以说不，但是少数人会亮出绿灯。通往“yes”的路上有很多障碍，但是这些应该而且可以得到改变。不是这样一家公司本身会创造新产品，而是它可以表现得敏捷、灵活、反应迅速。因此它就可以继续做自己的事，更有效地为客户提供服务。 如何做到这一点呢?一个经理、一名员工地开始。 例如，让人们觉得失败是安全的。鼓励员工从另一个角度看待自己的工作——客户的角度。那么他们可以停止做哪些事情，以便开始做一些不同的事情才能够更有效地为客户提供服务?哪些流程可以清除掉?哪些报告可以废弃?忘记了哪些任务? 这不是给管理上的犹豫不决找借口。你需要保留监管的意图，同时找到它同创新性替代方案之间的平衡。这不大可能产生下一个iPad或者十亿美元的应用。但是它可能会让员工个人找到更好的完成工作的方法，并且在过程中提高自己和客户的满意度水平。 这不是革命。这是常识。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
