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人行武汉分行新行员职业生涯管理制度的确立和实施，逐步转变了青年干部的培养理念，大大提升了他们的能力与素质，有效促进了机关人才培养与履职建设。过去，业务处室对新入职行员，考虑最多的是如何使用好；现在，大家对新行员，更多注重的是如何培养好。在职业生涯规划的引导下，分行机关新行员迅速融入新环境，顺利从学生过渡到行员，一支能学会用、能谋会做、能说会写、能查会管的年轻干部队伍“渐进式”成型。 一花独放不是春。该行在机关先行先试的基础上，不断发挥人才培养的辐射作用，辖内新行员职业生涯管理工作也随之如火如荼地推进，涌现出人行常德市中支《新行员入职手册》、人行荆门市中支新行员导师制度、人行鄂州市中支“四导”方式、人行抚州市中支金融机构挂职锻炼平台、人行湘潭市中支“制度+导向”引航、人行保康县支行“家”文化建设等大批创新项目，在全辖出现百花齐放、精彩纷呈的“产业化”发展态势。 （责任编辑：晨鸿） |
