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我之前是个卖广告的，卖CCTV新闻频道的广告。
再之前，我是个编新闻的，在BTV生活频道做过娱记，跑过公安，还开过电视门诊。
总之，在十多年的从业生涯中，互联网对我而言，仅限于查查资料看看八卦玩玩游戏而已。2012年10月，在经历了一段长达18个月的劳动官司之后，我决定做些不一样的事儿，我要彻底抛弃过去退出熟稔的电视广告行业。 跨界，是种流行，更是一股狂潮！面对跨界狂潮，有人干脆断言：“最彻底的竞争是跨界竞争！”我被狂潮裹挟着，无知无畏一往无前！当我宣布我要互联网创业的时候，小伙伴们都惊呆了，你丫胆够肥的啊，敢玩跨界。当我确定要进军互联网人才市场时，小伙伴们则彻底无语了。
转眼间2014年3月底，又是18个月时间过去了，创业的项目并没有预想的那样发展顺利，几回回梦到的服务器被用户刷爆的场景始终没能出现，投资人也都处于观望状态，创业资金却日渐消耗。果真是山穷水尽了吗？难道真如赵本山所说，步子跨太大了，不小心扯到dan啊！很快就是4月1号愚人节了，愚人节犯傻很正常，回首我过去18年个月干过的那些傻事，却是桩桩都是辛酸泪啊！我决心把这些傻事梳理出来，因为我相信：这些傻事既是我这段创业经历中的愚蠢败笔，也未尝不是我创业经历中最大的收获。
傻事一：三个合伙人的选择不当，快速分崩离析
2013年一部《中国合伙人》电影红遍全国，而我的ABC三位合伙人却一个个变成散伙人。因为自己是跨界创业，对互联网技术一窍不通，所以创业之初，找到一个懂技术的合伙人至关重要。
第一个合伙人A是我的老乡，也是我的高中师弟，在北京的一次老乡聚会上认识，他在微软中国上班，技术上不是问题。跟A沟通过几次我的创业想法之后，A表示了极大的兴趣，但是因为需要养家糊口，所以不能辞掉微软的好工作，只能以兼职的身份参与项目的研发。项目着急启动，兼职就兼职吧。
就这样，A利用他的工余时间开始了项目的建设和开发，为了控制技术开发的成本，我们没有请专职的开发人员，A又找了2个他熟悉的兼职开发人员一起干。因为所有的开发工程师都是兼职人员，而且自身也都是在各自公司的重要岗位工作，所以空闲时间不多，于是项目的推进自然如蜗牛般“神速”。
而我对网络编程一窍不通，自然无法监控和推进整个项目开发的进度，只能干着急。让我更着急上火的是，项目进行了两三个月，A跟我无奈的说，他有一个可以去微软美国总部工作的机会，这样的机会千载难逢，另外更重要的是，他的爱人怀孕好几个月了，如果他选择去美国工作的话，他未来的孩子就能直接成为美国人了。
（责任编辑：职场达人） |
