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NSA发言人随后出面证实,其实这是他们的招聘广告,只要能够破解这一串乱码,就可能抢先获得进入NSA面试的门票。 这条由NSA官方推特上发布的信息,以NSA职业为名,贴出100多个长串英文字母组合,并以周一任务、NSA、新闻为标题,引起网友好奇。 美国新闻机构对长串英文密码组合代表什么意义表示完全不理解,一些新闻报道中记者还长篇大论用各种破译方法破解,不过译码网站quipqiup。com指出,其实这是NSA的招聘信息。密码的意思是:“想了解为国安局服务要具备什么资格?5月的每周一回到国安局网站,探索保护国家需要什么人才。” 第三,我们的粉丝团在哪里?社交媒体讲究“粉丝”,招聘的伙伴也需要粉丝。企业最好的粉丝,一类是自己的内部员工,一类是自己的客户。
很多企业搞内部推荐,这其实是一个很好的方式。但很多企业执行的不好,参与的人不多,原因可能有几个方面:激励不及时,不到位,有激励没荣誉等。但更重要的原因,其实往往是氛围塑造的不好,员工没有参与的积极性。人力工作要“造势”,特别是在开始推的时候,要让先尝试的员工得到有力的激励,才能建立起有效的正循环。
另一类,很多企业可能忽视了,就是我们的客户,也可能是我们重要的候选人来源。现在有的企业,已经走在了前面。通过建立与用户粘性很高的粉丝社群,发动自己的铁杆粉丝向企业自荐或推荐优秀的人才。特别是有一定影响力的企业CEO,更应该成为企业招聘人才的推销员。这一点,其实对相当多的行业都适用。
第四,“快”的招聘。雷军的互联网思维七字诀,最后一个字就是“快”。现在很多企业做招聘,很有“抢人”的感觉。甚至可能也就几分钟的事儿,候选人签约其他家了,让招聘的伙伴很扼腕。
企业的招聘程序,一定要适应现在人才的特点和需求做调整。以往的流程、制度,不是要通通废弃,而是要给予足够的弹性。特别是特殊的岗位,要“特事特办”,要有快速招聘的绿色通道。我们的招聘伙伴,要提升自己的判断力,对于合适的候选人,要快速上推,并推动用人部门的快速决策。
当然,招聘从来不是一件简单的工作。除了上面这些,还要提示大家对于细节的关注。现在很多候选人的面试时间,都选在了下班后。很多候选人,也许不在像以往那样通过西装革履来表示对面试的重视。还有的候选人,也许需要我们招聘的伙伴去亲自拜访。种种,都是新的变化。转变自己的心态,坦然接受变化,也许还能发现招聘新的乐趣。 编辑 陈迎利
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