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五、提供必要的资金支持与培训辅导
如何让一个企业具有持久的竞争力与优势，无疑把优秀的人才集合在一起，通过科学合理的机制，建立全员持股，人人是股东，人人是创业者，而不是所谓的打工者，调整员工的心态与激励的方法，让能创业的员工为公司所用，为公司搭建一个产业合作的链条，让不能创业的员工通过自己的努力，在企业成长与发展中找到自我，感受到公司对他的肯定与激励。
在企业经营允许的情况下，可以建立一个创业基金，通过对员工的创业想法与行业评估来确定是否值得去投资与帮助，可以丰富公司的产业链，打造多元化的合作模式，与其投资与开发外部的合作伙伴，不如挖掘企业内部的潜力人才。通过对企业内部创业型的人才培养，打造与自身企业相互匹配的资源供应链，从而保证了企业的整合能力与长期稳定的竞争优势。
企业在条件允许的情况下，可以建立战略规划与培训辅导的部门，帮助那些有创业想法的优秀人才，规划前期的创业准备与市场分析工作。把公司本身的成功经验总结成培训方案，分享给他们，让他们能够快速的找到方向，应用正确的工作方法，从而有效地去管理公司运营。企业家不仅要享受乘凉的感受，同时还要学会如何种树，毕竟树多了好乘凉。
编辑 陈迎利
（责任编辑：职场达人） |
