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网络图片 对于初创企业创始人和创业者来说，招聘问题永远是最让他们感到头疼的问题之一。毕竟，所有人都知道人才才是建立一个优秀企业最重要的基石。这也使得人才市场上的竞争日渐激烈。 有一个老生常谈的问题是，你应不应该雇佣自己的朋友或是家人，邀请他们加入你的公司?
雇佣朋友的好处
就在你为寻找最优秀、最适合自己的员工而忙的上蹿下跳时，你忽然发现最合适的人其实一直就在你身边，他/uploads/allimg/c151004/144395G3933A0-1YZ.jpg她就是你多年的好友。你已经非常了解你的朋友，你知道他们的能力。
人才不好找，为何不在自己的朋友圈里看看?
所有人都渴望成功，你的朋友也不例外，因此你无需为他们的工作动力而担心。在一家初创企业上班，你必须要与员工进行亲密无间的合作，而且经常需要加班到月上枝头。你需要的是与你一样专注、对工作充满热情的员工。而且你还需要不会让你受不了的员工。尤其是在长时间的工作中和极大的压力之下，谁想要和自己看不顺眼的人一起工作呢?
数据显示，所有小型企业的招聘中，46%的人员都在前18个月内辞职。导致这一现象的原因是他们与公司文化不相符。而找一个你已经熟识的人，将有助于让他们快速适应企业的文化。
雇佣朋友的坏处
当然，对于初创企业创始人来说，雇佣身边的好友也可能成为一个噩梦。因为你生活中的好友很有可能无法成为你工作中的好帮手。在这种情况下，雇佣朋友非但无法为你的企业带来好处，甚至还会影响到你们之间多年的友情。
在一家初创企业中，你需要的是那些随时可以挽起袖子沉浸在工作中的人，以及那些想尽一切办法将工作完成的人。你需要的，是那些为了能够获得成功，愿意做任何工作的人。
如果你的朋友在工作中犯了错误，你一样需要批评他。而且在必要的时候，你也必须开除他。而这样做的后果，就可能是破坏你们的友情。而且你的企业也将收获另一次失败的招聘，浪费掉宝贵的预算。
邀请朋友加入公司前应考虑的事情
和所有东西一样，雇佣朋友帮助你创业也有着两面性。做出是否要雇佣朋友的决定之前，你要考虑许多因素。最好的做法，就是像衡量其他面试者一样，对你的朋友也进行分析和考量。
以下是你在给朋友下offer前应该考虑的几点因素：
是否适应企业文化
在雇佣你的好友之前，你应该先考虑一下你想建立什么样的企业文化。如果你拥有多名员工，你要特别注意自己不能给你的朋友特别的待遇和对待。在一家企业中，你最应该避免的，就是任人唯亲，否则办公室内的气氛将会变得乌烟瘴气，影响团队成员间的关系，降低工作效率。 在正式邀请他之前，你应该对他也进行面试。你应该询问他有关公司文化的问题，然后仔细考量你所获得的回答。如果你的朋友不符合你的企业文化，你就必须相信直觉，转身离开。
（责任编辑：职场达人） |
