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技能测试
在初创企业中，人才的核心价值就是他的职业能力。
对于预算有限的初创企业来说，你必须要保障你所招聘的每一个人，都拥有非常高的职业技能。初创企业的每一分钱都非常珍贵，你不能因为喜欢一个人就招聘他。最好你所招聘的人有多种技能，能够胜任公司中的多个角色。
在进行招聘之前，你需要对朋友的技能进行测试，确保他能够为你的企业创造价值。技能测试是一个非常实用的招聘工具，能够让你过滤掉那些“眼高手低”的应聘者。
试用期
如果你还是不确定是否应该雇佣朋友，但是你的朋友确实拥有出众的能力，你们之间不妨设定一个试用期。通过试用期，你将能够更直观的观察到实际效果。
在试用期中，你可以观察他的能力，以及他是否适合你的企业。如果他不适合你，你也能够更委婉的终止你们之间的合作关系，而无需对他说出“你被解雇了。”
正式雇佣朋友之后
如果你的朋友通过了重重考验，证明了自己的能力，并且非常适合你的企业，那你就可以正式邀请他加入你的公司了。但是请记住，事情还没有结束。你需要与他明确一些底线。你们应该一起设定目标，并且明确规定要将工作和私人关系分开。上班的时候你们是伙伴，只有下班的时候才是朋友。
雇佣朋友看上去是一件很好玩的事情，能够给你的工作增添一些乐趣。但是对于初创企业和小型企业来说，雇佣朋友是一把双刃剑，一次失败的招聘很可能会决定企业的成功或是失败。在雇佣朋友之前，你必须要深思熟虑，评定他的职业技能，并且确定他是否能够适应公司的文化。
编辑 陈迎利
（责任编辑：职场达人） |
