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在互联网产业飞速发展的同时，我们已经看到探讨行业发展规律的理论不断涌现——每个时代都需要沉淀。新近，“大爆炸式创新”理论引起了业内人士瞩目。在中关村软件园和湛庐联合主办的大爆炸式创新论坛上，互联网观察人士、投资界人士从不同角度探讨了“大爆炸式创新”的来龙去脉。 钛媒体编辑根据湛庐文化的演讲实录，将论坛关于创新模式的内容整理如下： 保罗·纽恩斯本人的身份是埃森哲卓越绩效研究院全球研究总监，在《大爆炸式创新》这本著作中，保罗介绍了大爆炸式创新的渊源，他认为，创新模式经过四个阶段的演变： 基本竞争战略→“创新者的窘境”→再到蓝海战略→最终到现阶段“大爆炸式创新”。
干货一：
抽象的“大爆炸式创新”，在保罗·纽恩斯的阐述中是自成体系和逻辑的，了解他的理论前必须先了解一个经济学概念“罗格斯市场细分曲线的变异形态”。
传统意义上市场消费者细分为创新者，早期采用者、早期消费者，晚期消费者以及落伍者，依次序呈现缓和的钟形曲线分布。而在大爆炸式创新中现在的曲线是类似于鲨鱼鳍的曲线，原来缓和的钟形曲线在起步阶段突然崛起，也即意味着某些产品本来是消费者从来不知道的，可能一下子会成为主导性的产品（下图）。
而《大爆炸式创新》的发现是，目前消费者只有两种：试用者和后来所有的人；而最有意思的者，产品尝新者这一群体者已经消失了——因为刚开始产品没那么好，价格也比较贵。因为现在消费者获取信息特别容易，市场对这个也达成共识，所以的所有的产品必须是又好又便宜。
同时，保罗·纽恩斯认为，大爆炸式创新的产品也将经历几个阶段：第一个阶段是奇点，在这个阶段要有远见要有高瞻远瞩的能力，对于未来的趋势进行预见。比如说现在的电动汽车，当大家开始意识到了电动汽车非常好之前，你要能看明白。第二个阶段就是大爆炸阶段，也就是说这个阶段是一个产品推向市场之后，一个迅速的起飞。第三个阶段是大挤压，这个新产品市场来的快去的也非常快，在这个极端的时候，其实你的资产要开始往下一个产业转移。大挤压的阶段举一个例子就是飞利浦，飞利浦也看到出现的危机，所以它转到LED产业。
干货二：
国内知名的风险投资人、海金资本创始人王煜全作为主讲嘉宾，全程对话保罗·纽恩斯。王煜全表示，大爆炸式创新理论与自己观察到企业飞速发展例子非常的像。他认为应该一起推广这个理论，这对中国未来的创新非常有价值。
（责任编辑：职场达人） |
