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王煜全提到一组数据非常有价值： 从1973到1983年，财富一千强公司里面在这十年间有350家公司换掉了。2003到2013年财富一千强有接近712家企业变了，三分之二都换了。 过去中国人常说“皇帝轮流坐，明年到我家”，创新是什么意思？就是明年你就有可能上榜。 作为投资人，王煜全将创新分为三种类型，一种是技术创新，就是很多东西原来做不到，现在做到了那是一个硬功夫。第二个是模式创新，第三个是应用创新。 其中，模式创新相对来说最难的，为什么呢？因为人人都想创新模式，模式长几个生态环境来，所以最不容易得到，而且最容易失败，半截夭折。相当于一个生态环境一样，如果你的森林面积太小它生态就不容易复杂。所以模式创新，你去跟东南亚的小国，北欧的小国他谈都没有意义，只有中国人谈模式。我们互联网公司多数都是模式创新型，因为我们生态够大，所以这也是一个优势。三者中只有模式创新有不确定的特点，其他两类都很确定。
干货三：关于专利技术应用
谈到这个话题，王煜全认为，美国的高校里面蕴藏着最多的未来科技创新的来源。过去，很多跨国公司买了很多高校的实验室，但是效率很低而且很贵，“后来这帮大公司想办法推动一个法案，把这个成本降低，所以拜杜法案出来了；大公司不是搞研发，只是把这专利做成产品去卖钱，所以我只要独家收益权利；拜杜法案出来了以后，大公司发现失算了，绝大多数特别有吸引力来未来举足轻重的知识产权不在大公司手里在小公司手里。”
如今的现实是，大公司想维持自己的科技创新，全靠收购，而没有几十个亿美金，你想收购一个好公司？门儿都没有，这世界1000强也有一半收不起。
干货四：
创业公司CEO在“大爆炸式创新”中承担了什么样的角色？王煜全认为，“创业的主导者已经变了，而我们国内的思路还没变”，因此我们需要鼓励科研人员创业。“科研和经营不是一回事，但是，有一个眼光的人懂产业，又拿到专利，这个专利就是撬起地球的支点。”
乔布斯地位很崇高，为什么？王煜全表示，乔布斯不是科学家，但他知道如何将技术整合进他的应用当中。“牛的CEO是懂产业的人，这个人一般不会太年轻。我听说过二十岁编程序的天才，但是我没听说过二十岁做产业的天才。我们看的美国CEO四五十岁，他对产业看得透，而且他去跟人家教授谈的时候，教授才信他。”
王煜全还将互联网创业跟军事思想做了类比：
（责任编辑：职场达人） |
