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视频公司PPTV聚力管理层再次“动荡”，董事会任命苏宁华东二区执行总裁范志军出任PPTV聚力管理委员会主席，代行CEO职责。这意味着，苏宁云商将在业务层面将全盘接手该公司的日常运营。 去年10月，苏宁云商联合弘毅投资(联想控股),战略投资4.2亿美元并购PPTV聚力，分别成为其第一、二大股东。 此后，PPTV聚力管理层即开始人事“动荡”。今年3月，原联想副总裁吕岩取代原CEO陶闯，弘毅投资总裁赵令欢担任董事长，PPTV管理构架也都由新投资方委任。而在引入投资后，PPTV原有高管不断流失，原负责多终端业务、市场营销、国际事业等诸多高管先后离职。 管理层的大换血实际上是未来发展战略上的大转变，未来PPTV聚力将按照苏宁云商的战略思路去发展。苏宁希望接手PPTV控制权后，在视频业务乃至家庭互联网业务上寻求突破。从过去一年的整合过渡期来看，PPTV并未对转型中的苏宁带来加速器效应。 苏宁2014上半年业绩报告显示，今年上半年亏损7.49亿元，而去年同期净利是7.3亿，同比下降202.06%。这是苏宁自2004年上市以来首次出现中期业绩亏损的情形。苏宁所投资的PPTV经营亏损，对投资收益影响了-8115万元。这是磨合期付出的代价。那么，究竟是什么原因让PPTV走不远呢?
业务结构单一
为了吸引更多的用户和招揽更多的广告主，优质内容一向为视频网站兵家必争，这一争夺战的结果则是导致版权成本逼近天价。在资金链断裂的传闻甚嚣尘上时，有了苏宁和弘毅的资本“输血”，PPTV更有实力应对版权之争，却又不得不在这一方面烧掉越来越多的钱，而至今视频行业仍没有盈利迹象。况且，优质内容的独家版权只能支撑视频网站一段时间，而这种吃兴奋剂的视频模式难以长久。与此同时，传统媒体逐渐意识到网络视频对其冲击，已然收紧自制节目版权。例如湖南卫视布局独播战略，其《花儿与少年》《唱战记》《变形记第八季》等几档热门节目将不再对外销售互联网版权，只在旗下的视频网站芒果T V独播。这就是说，内容来源不是巨额金钱可以解决的事情了。
面对困局，各大视屏网站纷纷抢滩上游产业链，将目光投向网络原创自制剧，甚至成立或者联合影视公司，参与电影制作公司投资、生产、发行、运营、宣传全链条等等，以应对高额版权成本和内容资源短缺。2014年，腾讯视频已累计上线10部自制剧，总播放量超10亿，同时联合业内顶尖影视制作公司和编剧，即将推出多部电影项目。优酷土豆此前更是豪砸3亿元自制网络剧，打造以青春偶像、古装玄幻、悬疑推理三大题材为主的周播自制剧剧场，17部自制剧陆续亮相。而爱奇艺日前宣布启动爱奇艺工作室战略，截至目前总共制作了15部剧集，在2014上半年网剧排名Top5中占据两席，播放量也早已突破10亿，明年打算制作30多部版权大剧。
（责任编辑：职场达人） |
