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我把在斯坦福大学的授课内容全部发布到网上，成为公开资源，甚至我的商业伙伴都说，这是世界上最无聊的内容。令人意想不到的是华盛顿的政府人员在读，他们打电话给我说：“我们需要你的帮助。”过去30年，他们尝试训练科学家把科技成果商业化，现在他们希望我来教这门课。这些人分布在全国各地，我需要通过视频软件来上课，后来干脆提供录制好的课程。 硅谷不成文的文化 第一个叫做“pay it forward”，意思是你有责任不求回报地帮助创业者，这是一种社会责任。我每个月必须要和我觉得有趣的年轻创业者一起喝3-4次咖啡，多数是我的学生。 第二个非常美国化，叫“帮助你的对手”，这是一个很大的概念。50年前硅谷的竞争，是“教会徒弟、饿死师傅”式的竞争，很少有合作。这个文化起源于一个关于做芯片故事：芯片生产过程很复杂，有时候你可能会丢了配方，这个礼拜做好了硅，下个礼拜所有麻烦都来了。所有的硅谷都曾经在一家公司工作，后来他们离开后变成了竞争对手，但他们仍然在同一个地方吃饭喝酒，有一天一个人抱怨：我们停工了。另外一个人问：这个礼拜是不是有女工更改了板型？我们发现她在使用特殊型号的板型，去检查下谁在使用特殊型号的板型。第二天他来说：问题解决了。这件事发生在1958年。从那时起人们开始互相帮助，直到今天。这是苹果创业的方式，一种叫做”home blue computer club”。一个分享智慧的俱乐部。这种文化是“pay it forward”文化的一部分，这种文化能够让每个人都变得更加智慧。我想指出的是，在第一代竞争格局中，很难有这样的意识。但我认为人们最终必须要这样做，因为这样会使得集体更加智慧。 第三部分是关于失败。你知道在硅谷我们把失败叫做什么吗？经验。在硅谷以及美国，如果你失败了，你会得到另外一次机会，甚至两三次机会；如果连续失败5、6次，他们就对你无语了。但是失败一点都不可耻，这是非常重要的观念。 我上一次创业，登上了《连线》的封面，融了3500万美金，然后钱全亏掉了。以前投资我的两个VC又给了我1200万美金，后来我分别回馈给他们10亿美金。 我认为失败的部分从长远来讲对于构建文化也很重要。我们并不会因为科学家的失败而惩罚他们，创业也是一种重要的科学实验。 在线教育 在中国，在线教育将会成为一个非常巨大的产业，这将会是另外一个领域，中国将会超过美国。使用在线教育课程资源可以快速提升中国的教育水准，远远比建立实体学校要快。 （责任编辑：职场达人） |
