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最后，可怜的运营喵就要出场了，虽然运营喵和市场鸡同样属于公司的弱势群体，但最起码市场鸡还会被冠以鲜亮的外表，不自然的会有一种“女王范儿”，而运营喵就只能是一个楚楚可怜到处求人的“灰姑娘”了，一边要对接圈子的中心产品汪，另一边又要对接高高在上的市场鸡，夹在中间真是叫天不应，叫地不灵。大家通常会说，“哦，她是做运营的妹子啊！” 大多时候，人们在看脸之前，往往会更看重屁股所在的位置，即受重视程度决定了你所处圈子的大小，体现在个人身上就是每个月的米钱、年终红包等等。很多时候，最好的运营喵甚至不如最差的产品汪！ 但是，这些圈子所占的空间并不是一成不变的。一个最明显的表现就在于，如果用户需求一旦发生改变，这些圈子迅速的被压缩或者放大。那么从这个角度来看，未来在各个圈子的争斗中，运营喵很可能会完成逆袭。 我们先来看一下在整体互联网行业各个圈子密度，产品汪虽然拥有最大的圈子，但由于优厚的待遇诱惑，使得产品汪的圈子有了太多的人在排队，就像是当外面太多拥挤就会挤压内部空间大小一样，过多的产品汪的加入势必会造成行情下跌。 而反观运营喵，由于实在是米钱太少，虽然门槛较低，主动选择进入圈子的人并不多，这使得大家有了足够的空间去壮大自己，所以虽然产品汪整体空间大于运营喵，但人均空间并不见得大多少。 接着再看一下互联网的发展阶段对圈子的影响，由于互联网行业相对已经发展成熟，使得整体的产品都达到了一定的档次——市面上，我们已经很少看到差到不行的产品出现，这在代表整个互联网进步的同时，也反映出了产品汪的上升空间有限。做一个形象的比喻是，如果整体的互联网产品平均分是80分，那么你做出一个90分的产品，给用户带来的感受会有质的变化么？ 相反，运营喵那边，由于前期产品数据的积累以及整个互联网信息的泛滥，用户逐渐需要有人能帮他挑选出最好的内容，这个时候，数据结合+人工推荐就显示出了强大的力量，一个同样是80分的运营，上升到90分，会给用户带来完全不一样的体验——具体可以参考聚划算和折800，一个江河日下，一个灼灼向上。 最后我们再来看一下行业整体的发展趋势，似乎大多数口碑还算好的公司都不是所谓的产品主导型公司，而是运营主导型。以陌陌为例，陌陌之所以能够在短时间内迅速吸引到大量用户，原因就在于“美女”用户的诱导。 之前曾经了解到，在陌陌发展前期，陌陌耗费了很多经历在运营层面，找了10个人，每个人运营10个美女号，通过这些美女的诱惑，吸引了一大波男青年们的注意，而这些男青年又反过来带来了真正的美女用户。 （责任编辑：职场达人） |
