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再比如，什么值得买，相信很多人都听说过，它们只是一家由几十个人组成的公司，日均UV却可以有千万，大家所关注的往往是什么值得买上的UGC内容，但其实更应值得关注的是，它是怎样能够第一时间帮助用户找到最超值的东西，它又是怎样引导用户产生UGC，它又是怎样把最好的UGC内容呈现给用户？ 还有一个例子，微信作为自媒体的兴盛地，但似乎更多的内容并非出自于用户浏览订阅号，而是朋友圈，原因就在于，微信只是给用户提供了一个UGC内容产生的平台，而PGC内容的缺失，使得虽然达到了“去中心化”的目的，却缺少了帮助用户筛选有用信息的环节。 当然，还有程序猿和市场鸡。程序猿的优势在于技术门槛要求较高，一时之间培养一个好的程序猿有一定难度，所以圈子整体会比较稳定，但劣势在于由于技术始终没有直接接触用户，所以地位无法得到提升；而市场鸡，在互联网的世界，市场鸡可能只会越来越搓，除了所谓的BAT，小公司真的那么需要市场鸡么？ 运营先行，市场传播后置似乎已经成为了大家公认的事实，至于所谓市场鸡中负责效果广告的人，虽然在市场的这个圈子里更接近中心位置，但如果没有运营喵的支持，一切都是枉然。 所以，预计在不久的将来，互联网公司圈子的大小排序会变为：运营喵>程序猿>产品汪>市场鸡。 如果要问在一个媒体里面，各个圈子会如何划分，那么我可以告诉你，编辑其实就是运营喵，记者是程序猿，主编或者总编是产品汪，商务广告是市场鸡。因此，我们也可以看到，在很多新的媒体在众包模式下，依靠编辑筛选和推荐，就迎来了属于自己的美妙时代。 那么，如果你要创业，该怎样，你懂得！
编辑 耿珍 （责任编辑：职场达人） |
