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俞敏洪 俞敏洪：小企业不要用太强势的人 新东方教育集团有限公司董事长 小企业和大企业也有区分，小企业最好不要用太强势能人尤其是倚重一个能人，否则很容易搅局使企业发展不稳;但大企业就可以用强势能人，因为同时用很多能人，之间就互相制约了。企业的用人之道在于发挥每人才华保持人才心态平衡企业才会稳定这样才能把事情做大。 周鸿祎 周鸿祎：五类员工不能用 奇虎360董事长 创业不易，辨人更难。反思过往，有五类员工不能用，如不能迅速处理，就会影响团队的凝聚力，有害无利：张嘴说谎的，自我膨胀的，心胸狭窄的，吃里扒外的，拉帮结派的。 蒋锡培 蒋锡培：知人善用，唯才是举，惜才如命、爱才如子，用人不疑，疑人不用 远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席 三国时期，人才辈出，而一代枭雄曹操手下，猛将如云，谋臣如雨，成就了一代霸业。制胜法宝除了其“精于谋略”外，更重要的是其知人善用，唯才是举，惜才如命、爱才如子，用人不疑，疑人不用。自古以来，善用人者能成大事。若万物皆尽其用，人人各尽其才，社会必将更加和谐美好，繁荣昌盛! 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
