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团队建设

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25岁的我:毕业三年 现在已经是主管(2)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

  我主要分08年7月到09年12月,10年2月到10年12月,11年1月到现在三个阶段。从三个方面论述我的这三年: 工作经历(包含工作过程、学习过程、人际关系、升职加薪、考证什么的,是主要论述的)……

  一:2008年7月—2009年底

  主要工作经历:08年7月到09年1月做测量员,主要学习阶段,学习测量原理,放样,仪器操作,测量资料,学习如何看图纸;学习如何和人合作,如何与领导、同事、分包有效沟通。 09年3月到09年12月做现场工长,负责1。5公里的道路,学习了现场施工的很多经验和合作经验。这一年主要是我工作学习成长的阶段。

  工作经历1之工作环境:苦

  首先介绍下我的第一个项目吧。项目是一条高速公路,长4公里,宽50来米,有一座大桥,长500米。地点很偏僻,就是那种寸草不生,鸟不拉屎,走兽绝迹的地方,工作环境艰苦,此其一。其二,住现场项目部彩钢房,没有毕业的不知道也应该在工地上偶尔看见过,地板打的C15的灰,时间久了脚一走,就起灰尘;下雨天顶棚漏水,院里面积水,特别是碰上09年夏天雨季的时候,院里积水都淹到宿舍了,深的多达40来公分深,浅的也有10来公分深,当时把我的箱子(里面装的衣服)淹了两次;项目部建在搅拌站和便道旁边,“前四后八”过路的时候房子经常抖动,跟轻微地震似的,宿舍四周经常飘着灰尘;喝的水也是用的自己打的井水,没有经过什么达标检测,我只知道那水是呈轻微的淡黄色。总是生活环境就是:宿舍又挤又乱,灰尘多,用的水不干净,噪音大影响休息,此其二(现在想来,对身体绝对有很大害处啊)。整个项目部,除了项目经理,总工,生产经理这几个大领导住附近的镇上,其余的都住现场。只不过当时还没住现场开会的时候都信口开河的说全部人员都住现场(包括项目经理),我们当时都信了,但事实不是那么回事,大家都明白。项目部40几号人住那种环境里,伤不起啊。这个工作环境一直持续到09年年底。

  工作经历2之初入职场:(忍、学、识)

  项目经理把我分到了测量部,当时很多同事都分到了商务、工程部、技术部什么的,我当时也想去这几个部门,所以心里多少觉得有些憋屈。测量很苦,在北方寒冷的大风里放样、在寒冷的冰水里测量、在10几米高的柱子上看镜子。当然,你若能得到所为的“师傅”的教导,那么你肯定学的很快,掌握的东西也会很快。很明显,这次我不是幸运的。我们测量主管(40来岁)和下面的一个30岁的人,都是老江湖,根本不把我放眼里,老是讽刺我:(意思是大学毕业的也不行嘛,干不了活),基本拿我当苦力使,发奖金的时候我还比同来的在其他部门的同事少几百(后来才知道,是他给我扣了),搞得我很气愤。但这一切,我忍了,你们不教我,我可以自己学啊,现在网络这么发达,学个东西很方便,于是白天我就埋头干活,晚上自己去找些测量方面的资料,从头学起,从高程到坐标,从测量原理到放样步骤,从水准仪到全站仪再到GPS,过了3个多月,我就基本掌握这些原理和操作了。

(责任编辑:职场达人)