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在这方面，相信很多初入职场的菜鸟都有同感，我就想说，如果碰上不好的直接领导，你就做到以下三点：一是忍，不管怎么骂，怎么指手画脚，都要忍，因为你的背景资历能力的确比较浅。二是要学，自己坚持学习，不管是偷学，还是向别人请教，学习和进步是你现在唯一的能超过别人的利剑。三是识人，领导们会观察你考察你，你也可以观察领导，平常多跟各个领导说说话，聊聊天，说好听点叫工作交流，生活交流。仔细观察哪个领导对你好，哪个领导是属于你的伯乐，哪个领导有能力和实力，那么就选择他，跟强者学习，你才能成为强者。 工作经历3：部门主管的冷漠、部门刘哥的帮助、同事的排挤 在头半年里，郁闷和进步是我工作主要的写照。测量部主要有测量部门主管、一个胖子（后来成了测量主管）、一个刘姓师傅、我、另外3个大专实习生。测量主管老江湖，对我们下面三个刚毕业的很冷漠，即使我们主动询问，也不肯教我们东西。有一次用全站仪导点的时候，我和另外一个大专生朝他记录的本子上想看一眼记录的数据，他就及时转过身去，不让我们看。还有一次，他跟他以前的同事打电话，只听他对电话那头说：你把你的东西都教出去了，你以后靠什么吃饭啊。我们是不小心听到的，当时我们愕然，原来他打心眼里不想教我们东西。当然，他的这种心情可以理解，怕我们学东西快，超过了他，其实我认为不然，在工程行业，有很多开明的师傅带出去的优秀的徒弟并以此为傲后来还感恩图报的，可能他的想法不一样吧。加上后来扣我的奖金，慢慢底，我在心眼里就比较讨厌他了，没有把他当真正的师傅看。小气之人，当然是成不了大器的。 刘师傅是我们部门的一个比较好的师傅，他为人老实，做事认真仔细（经常教导我们做测量要认真细致），也经常帮助我们几个菜鸟，就是不太擅长交际吧。平常我们有问题都喜欢请教他，他对我的帮助很大，特别是在测量实际工作方面，让我学了很多，可以说，他是我第一个能承认的师傅吧。后来他走了，可能以后都没机会见面了，天涯陌路，我也只能做到每年给他打个电话，至此希望他一生平安。 还有值得一提的是：当时部门的2个大专实习生，分别称为甲乙吧。很有趣，甲比较老实，但不擅交际，偶尔会学点东西看点图纸什么吧，在三个人当中，我比较喜欢他；乙就让人很讨厌了，属于那种阴险小人那种，表面上在别人面前客客气气，说别人的好话，转过头背着人就说别人的坏话，还经常造谣生事，不过他造谣还比较高明，没有几个人去主动识破他。乙平常特别能喝酒，无所事事，有一次我看图纸，他还凑上来讽刺我，说领导哪用看什么图纸，只要会喝酒，会打牌，会交际就牛逼了，当时我淡然一笑。大家都知道，对这种人，没必要计较太多，不用你出手，时间就会淘汰他（过了1年他被调到另外一个项目部了，听说全站仪仍然不会用）。乙看不惯我平常在不停的学东西，平时喜欢在部门主管面说我坏话，也导致我和部门主管关系越来越坏，当然乙背着部门主管和我们也说主管的坏话，所以这种人，要特别小心。 （责任编辑：职场达人） |
