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城市电是最贴近市民的主流媒体，其地方优势是中央级、省级卫视频道无法相比的，而城市台地区市场的萎缩，关键在于城市台缺乏地方目标群体收视需求的分析，定位不清；缺乏与观众共鸣的栏目，远离地方观众。所以，只要我们从本地实际出发，积极应对省级卫视等频道的竞争，就一定能够提高市场份额，主导地方电视市场。 注释： [1]陈炜.城市广电集团发展战略.东南大学出版社，2008—01：193. [2]宋培义，卜彦芳，杨强，卢佳.媒体战略管理.中国传媒大学出版社，2006—07：113. [3]王伟群，刘蔚，王卓兰，茂勋，彭强.弱势者的营销战略——挑战 追随 补缺 扰乱.成功营销，2003—08. [4]左瀚颖.对城市台可持续发展困境与出路的思考.收视中国，2009—05：4—5. [5]吴红雨.解读电视受众：多元化需求与大众化电视.浙江大学出版社，2009—09：24. （责任编辑：晨鸿） |
