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“可能在早期，大家都关注它给它提供小空间的办公，但是当它进入产业化的时候又变得没有人管了。”黄海燕说。中国青年报记者注意到，如今很多官办的创业孵化机构、创业训练营，都能在企业初创的半年到一年时间给予“免租”的优惠，还会配备导师、代账等服务，但在企业拿到融资或者孵化器满后，就要求其退出平台。 这样的做法，虽然看上去很公平，公共资源给予更多有需要的人循环利用，但实际上，对于企业的成长并没有太多好处。“可以脱离你提供的空间，但智力扶持还是希望保留。”一名曾在上海某官方孵化器入孵、半年后因获得融资离开的创业者认为，政府出于“让企业自己去市场搏斗”的考虑设置入孵期限，但对很多初创者来说，有时候“脱孵”就等于“等待失败”，因为他们请不起咨询公司，“这等于让之前半年的公共资源付出，打了水漂”。 太库的市场，就在于此。太库在北京、上海、深圳、美国硅谷、以色列特拉维夫、韩国首尔、德国柏林等地都开设了公司，全球员工85人。以8月8日Steve Hoffman的“创业大咖秀”为例，就整合了太库上海和太库硅谷两家公司的力量。 太库的做法与众不同。一般的孵化器，在孵化一家企业的同时，会希望这家企业在孵化器所在区域注册，为未来税收打下基础；但太库以其民营性质，从不提此类要求，相反，太库会员可以在太库全球公司间流动，无论去哪里创业，都能得到太库提供的服务。 收费模式，也挺另类。与其他孵化器入孵一定时间后“涨租金”不同，太库规定，一家企业如果在入孵6个月后获得融资，那么它每月的服务费可以从1200元降低到600元。 那么，太库靠什么挣钱？ 黄海燕说，太库未来将探索通过“为区域带来价值”挣钱，即为某个区域做项目咨询、规划和建议，“未来你可能在太库平台上，看到很多个孵化器”。传统意义上，很多为政府做产业园规划的企业，都以“要一块地”为最终目标，政府出一块地，“我”来给你引入地产商造房子、医院、商场，但太库不准备这么做，“我们不做地产，不要重资产”。 （责任编辑：晨鸿） |
