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在易才集团创始人、集团董事长兼总裁李浩眼中，“易速聘”最大的优势是解决批量招聘到岗即时性的问题。“企业中类似呼叫中心工作人员、后台数据处理人员、促销人员等一线员工是需求量巨大、不可或缺的。‘易速聘’针对这类需求，有效解决到岗及时和流动管理的问题，能够解决企业的切实难题，同时能省掉很多供应商的成本。对企业客户来说，这是提高招聘成功率，减少员工流动率的重要方式。” 对创业企业来说，实现和大公司一样的薪酬管理，无疑对留住人才是漂亮的加分。对于单个企业来说，匹配人力资源信息系统不仅有成本上的困难，而且在信息系统的管理和维护上也面临着资源不足的问题。而易才集团就为企业提供了无需购置便能得到这种技术的途径。这就是 “易得薪”(CTG Payroll)，不仅充分发挥了服务和技术的合力，也充分利用了互联网的即时同步和灵活性，同时融合了易才集团遍布全国的服务网络、丰富的经验以及专业的薪酬处理服务团队。全国落地的机构及服务网点，不仅能够与各地社保及个税政策快速的融合和响应，还能帮助企业迅速了解本土企业的薪酬及社保处理机制。与薪酬和社保各自独立处理的企业相比，易得薪(CTG Payroll)的服务平台完美融合了薪酬处理、社保管理等各个环节，涵盖了从高端人力资源到组织岗位设计、绩效、薪酬设计等各个方面。 创业企业须学习《毛选》：伤其十指，不如断其一指 中国最佳的创业实践是什么？中国红军。 易才集团认为，创业企业家最好多读读毛选，从中可以领略到创业的真谛所在。如许多创业企业认为，创业就是一个由弱变强的过程。但实际上从《毛选》中可以看到，创业其实是“以强胜弱”，如红军在打击敌军时，通常是以5~6倍兵力，至少也不低于3倍兵力围歼。所以创业企业必须刚开始就要特别强，在某个局部要非常强。 为了达到这一点，创业企业就必须采用“集中”策略，自己做最主要的，不可替代的事情，而其他的事情尽量通过强势合作伙伴来解决(注意是“强势”合作伙伴，而不是弱势)。在创业初期，许多企业不具备完善的组织架构，选择易才这样的专业机构进行人才招募和薪酬环节的外包，是创业企业解决人才瓶颈的最佳选择之一。 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
