招聘优秀销售人员的有效步骤(5)

　　2．只在职位空缺时，才招聘销售人员

　　3．没有利用广泛的招聘渠道

　　4．招聘人在面试时说得太多

　　5．没有核对应聘人相关资料

　　6．压力之下做出仓促决定

　　7．将要雇佣自己喜欢的、没有危险的人

　　销售经理和人力资源部人员最后决策，要避免对民族、性别、年龄、体重、身高、信誉、宗教、教育背景、婚姻状况、伤残或退伍军人的区别对待的情况，除非要求从业资格。除了通知最终通过的人员，联系没有录取的候选人，表明未来合作机会并给出祝愿。

编辑 卫香香

（责任编辑：职场达人）