欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

团队建设

当前位置:主页 > 创新创业 > 小微企业 > 团队建设 > 正文

初创企业如何“抢”人才(3)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

  他继续努力地扩大交际圈子,并且展现出他对这一行业的热忱。最终沃顿商学院的一位校友把他介绍给清洁能源公司Noribachi的高管。这家智能能源公司销售一系列节能高效产品。

  Noribachi很适合他。这家清洁能源公司位于加利福尼亚州北部,层级制度并不严格,这使得他能够为公司发展发挥重要的作用。此外,Noribachi已经聘请过一些MBA毕业生,知道这些毕业生可塑性很强,能够随着工作一起成长。

  几轮面试之后,双方就他的职业技能、公司现状及发展规划进行了开诚布公的讨论。莱昂斯最终于12月初接受了业务发展经理的职位。

  莱昂斯说,“我一直想找一家我热爱的公司。我尊敬的前辈们告诉我这是一家很棒的公司,创始人也很好。面试过程也证明了这一点。”

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)