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八、根据共同的企业价值观，丰富企业团队精神的内涵，以此作为企业团队成员的行为准则，进而培育团队成员具有良好的道德规范和修养、个人修养、正确人生价值和社会价值观念。 九、积极地发现企业团队成员的共同领域，及时梳理和引导，进而形成新的团队精神增长点。因为团队成员的共同领域本身就是共同点，如果对团队培育很有利，对完成目标有利，完全可以借助敏锐的眼光和洞察力及时发展团队成员的这些共同领域，形成团队精神新的内涵，进而促进团队精神培育。 十、充分挖掘和应用团队成员的优秀知识和能力，拓展工作思路和讲究工作方式方法，进而增强团队精神的向心力和凝聚力。因为团队成员往往具有优势互补和合作的能力，通过有效的工作方法形成新的工作思路挖掘成员的内在潜力，对增强团队精神培育的向心力是具有很高的价值。 综上所述，通过有效地运用这十大措施，培育出团队精神，使得团队精神为团队成员所认可、理解、吸收和形成向心力，进而在企业竞争和发展过程中发挥重要与积极的作用。换句话说，在如今经济全球一体化、知识和信息化时代，通过团队精神的培育及有效运用使得人才聚集形成合力，增强企业的核心竞争力。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
