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团队建设

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集体跳槽会害谁?(2)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

    如果新老板允许你只带几个人过去,那你就好办了,把现有的人员盘点一下,能力强愿意服从管理的带走就可以了。


HR新手不能犯的五大错误
2011/8/17/8:29来源:慧聪网企业管理频道作者:禹志
    金无足赤,人无完人,没有人不会犯错误,成功的领导者只是更少犯错而已。但作为一个人力资源管理新手,如果不能预防以下五个不好的行为习惯,将不可能成为卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。

    当然也不要误解我的意思,五种错误说起来严重,或许有点过,但如果长此以往,会很要命。作为HR职场新手如果能以更积极、主动的心态投入工作,解决问题来抵消或弥补自己的不足,克服自身的缺点,你将会变得更加成功。

    错误一:骄傲自满

    ——如今的HR新人很多都是人力资源专业科班出身的,而往往人力资源职场上的“老鸟”都非人力资源科班出身,但他们都有着丰富的从业经验和过人之处,是在职场中历炼和打拼出来的。如果HR新手因这一点而骄傲自满瞧不起前辈,自认为自己才高八斗很专业,且过度相信自己的能力和自恋。这是最严重的问题,这可能是大多数HR管理者功能障碍的原因,因为骄傲自满,在职场会碰得头破血流。

    错误二:嫉妒他人

    ——嫉妒心是对超越于自己的人所犯的一种“红眼病”。希望拥有别人的特长、地位、能力和才华等。当HR新人如果犯了这方面的大忌,那么他在为企业招聘、培训人才时,是不可能录用有才华的人,企业因他的存在而拒绝了许多有才华的人进门。同时嫉妒心强的人,不可能听进上司的批评和同事的建议,会成为职场前行路上的障碍,很难获得更大长进。

    错误三:眼高手低

    ——HR新人往往眼高手低。是语言的巨人,行动的矮子。期望值很高,但做起来不是那么回事。总觉得做人力资源工作不如想象中那么好,天天要忙于事务性工作,整天招聘面试、出报表、做调研、组织会议沟通,这些事情太简单,不需要动太多脑子、不值得自己去做。因此经常忽悠领导,忽悠同事,忽悠员工,最终是害了自己的职业生涯。

    错误四:把知识当技能

    ——很多职场HR新手除了有专业学历外,也考取了很多如人力资源管理资格证、TTT培训师证、职业生涯规划师证书,拥有这些证书是好事,说明你好学,但绝对不能把拥有这些证书等同拥有专业技能和经验,他只是理论而已。我以前在一家服装企业看到一个HR新人有六本证书,但要她拟一份详细的员工培训需求分析,设计一份完整的员工满意度调查表都做得七七八八,抓不住重点。可见,人力资源管理必须具备实操经验。

(责任编辑:职场达人)