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错误五：拒绝担责任 ——有效的管理者要为自己的行为负责。往往职场HR新手不喜欢承担责任。新人在面对人力资源管理工作如：招聘新人、培训员工、绩效考核、薪酬管理、员工关系管理等工作时，往往只重面，不重细节，觉得自己已做了，但是否真的做好做彻底了？善于把责任直接推给上司和同事。为怕担责任，有些可做可不做的工作一般不做，可以提供员工帮助、协助解决的事情以工作忙、没有时间为借口推脱。整天泡在电脑前，看似忙过不停而很少走动，其实是在上班时间聊天，QQ，玩游戏；也不去了解部门和企业工作现场的真实情况，去了解其他部门领导和员工的真实想法，因此他的工作也就无法在HR管理上提升到决策层面。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
