|
目的等级:对以业绩为主的管理型人才作用大 法律后果:轻 八、退休法 又叫内退法,很多行业采用,达到一定的工龄,一次性补偿费用,然后离职的方法 适用员工:普通型员工 目的等级:退休合同一定要有法律性文件 法律后果:中 九、家族理论法 引入现代企业管理理念,从而让有家族背景员工离职的方法 适用员工:亲戚型员工 目的等级:离职后会带来管理风险 法律后果:重 十、政府调控法 通过行政干涉手法,让不能符合要求的员工离开的办法,适合于国营企业 适用员工:国营部门性企业 目的等级:一定要整体性调控,而不能留下管理型人员,政府要解决员工出路问题 法律后果:重 十一、约定法 员工工作时,己约定工作时间,如果达到工作时间优秀者,可以再续约,而不能达到的,可以离职 适用员工:任何员工 目的等级:注重法律性规定 法律后果:轻 十二、示弱劝退法 通过展示公司发展的难度,让员工感到工作艰苦而离职的办法 适用员工:战友级员工 目的等级:真实的表述会有帮助 法律后果:轻 十三、员工请假法 有的员工为了主动离开,长期请假,最后导致公司辞退的方法 适用员工:己在其它单位上岗的员工 目的等级:公司应及时发现! 法律后果:无 十五、任务法 特殊工作性质的员工,完成任务后拿到补偿后结束劳动关系 适用员工:体力型员工 目的等级:约定为重要的因素 法律后果:中 十六、劳动合同法 一种正常的离职方法 适用员工:任何员工 目的等级:劳动合同的健全与制度健全 (责任编辑:职场达人) |


