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其三，“用人不疑”策略，有利于建立团队互信。这好像跟我上文讲的“用人不疑”其实就是“疑”，就是“不信任”自相矛盾了。其实不然，也一点不矛盾。中国人普遍存在的严重的戒备心理，在“阴阳之道”的处世基因上，在“疑”的基础上达到一种“不疑”，在“不信任”的基础上达到一种“信任”，是更高层面的为人处世策略。我国有句很有意思的话叫：“非礼勿视”、“非礼勿听”。但我要问一下，别人告诉你，要你“非礼勿视”你到底要不要“视”呢？大概普遍心理是：口里说“不视”，眼里说“不视”，其实心里是特别喜欢“视”的；而“非礼勿听”到底要不要“听”呢？嘴里说没“不听”，但是耳机里已经全部听到了。这就是中国人的矛盾观人，虽是荒谬，但处处让人觉得合理。而另一种例子就是《易经》中乾卦的初爻，即“潜龙勿用”——按一般的理解是说，一只龙，当其还是幼龙时，就不会去使用他。但果真如此吗？“勿用”就是“不用”吗？显然不是的。在《易经》中，“潜龙勿用”的意思是：要大用，但是，因为其时机还未成熟，因此要先把其龙的锋芒隐藏起来，留到日后再用。 因此，虽然我们现代管理与运营中谈到“用人不疑”只是一种美丽的童话，但是，里面却包含着无数的人生智慧，根据不同的人，不同的对象，不同的立场，在这句话中，能衍生出无数的哲理：在企业管理中，对于上级来说，是一种智慧，体现出一个领导者的领导力素质与修养；对于下级来说，也是一种智慧，能体现出一个职业经理人是否成熟与干炼。 作者系知行力策略机构钟腾海 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
