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房地产市场回归基本面， “三好城市”有望迎来春天。经济实力较好、产业资源丰富和人口持续流入的城市将持续保持市场健康。通过城市布局与资本效率重新审视开发商，布局“三好城市”的房企和内部管理得力的公司值得重点关注。 《蜕变之际，聚焦模式创新》 ——当代置业 副总裁 研发设计院总经理 韩飞宇
当代置业的核心竞争力是绿色能源建筑。绿色能源建筑是以能源、环境、舒适度为核心关注点的创新型建筑。目前建筑能耗占社会总能耗的1/2，我国建筑能耗是发达国家的三倍。当代置业以绿色科技布局，在文化、办公、AI社区领域不断创新，以净零能耗建筑构筑美好生活。城市升级需要解决环境和能源问题，绿色建筑所包含的空气净化和能源解决方案可以为城市生活提供更好的环境。传统建筑存在建筑使用生命周期较短，内部空间格局固定，运行能耗大等缺点，而绿色能源建筑可以解决这一系列的问题。 《2019年华北区域市场研判及企业策略》 ——亿翰智库 华北区域总经理 张化东
政策端：2019年政策基调将围绕“房住不炒，因城施策”的原则自主把控。同时政策调整的逻辑按照“试点先行、由外向内、由轻及重”的方式演进，房地产市场明显转冷的城市政策将有所调整。 市场端：2019年将是刚需刚改需求主导型市场，需要特别关注人口基数大、城镇化率不断提高的城市，预计2019年市场走势“前低后平”，在市场预期稳定，反弹较难的情况下会有一定的需求解绑。目前京津冀一体化尚未完成，随着交通带的建设完成市场潜力将进一步释放。2019年北方市场化因素减弱和南方实现需求大消耗的背景下，泛黄河流域经济带将会兴起，北方区域大有机会。 企业端：2019年的企业年度策略有两部分，一部分以投融销统筹为核心，通过投、融、销三位一体的管理，最大化激活企业战斗力。另一部分是产品打造，在市场向下、客户有限的大环境下，产品力过硬的房企可以获得最多的客户，赢得企业发展的机会。 《蜕变之际，聚焦模式创新》 ——亿翰智库 执行总裁 邱明华
政策篇：集约规“控”，注重因城施策。在产业升级时代，资源集约、效率至上，调控过程中需要因城施策，以“千人千面”的模式打造符合原有区域的产业集群，构建活力新城。 行业篇：后来居“上”，模式全面创新。机制创新是产城短期的发展趋势，模式之争是中长期的主旋律。特色小镇迎来政策曙光，中长期模式尚待探索。 展望篇：平台升“维” ，逻辑回归产业。以产业为核心，谋求发展；以地产为核心，挖掘土地价值。通过逻辑回归产业的模式，打造标杆，谋求多方力量形成合力 主题论坛：如何通过投融资战略对抗行业周期 主持人：冯 伟 地产中国 徐 言 浩创地产 于大燕 当代置业 祝宏毅 中交地产 何 慧 亿翰智库
话题一：怎么看2019年的市场及企业拿地策略 于大燕：从当代置业的视角来看长期城镇化率还有上升空间，短期内2019年开始存在三年偿债高峰，市场将开始分化，一线城市增量难，存量机会变多，但对三四线前景担忧。当代置业的拿地策略有两个方面，一方面结合企业自身产品和财务基本情况拿地，另一方面围绕现金流情况拿地，目前倾向于优质二线城市的优质地段，更关注刚需产品。 徐言：浩创地产本身是一个百亿级别的房企，在投资方面主要是通过市场研究来规避风险。例如浩创地产2016年进入昆明市场，现在有4个项目，当时浩创认为宜居城市一定有爆发点，基于这个逻辑布局了昆明也获得了很好的收益。在核心城市圈浩创地产是不考虑布局的，因为浩创地产的投资要做综合性的判断，做价值的发现者。 何慧： 关于市场：2019年市场的观点是，地产政策以稳定市场为主。分城市来看，对于结构性的城市是不一样的， 一线城市的稳是政策压制的，反而在政策的逻辑下部分二线城有一些机会，比如类一线城市，或者有独立行情的二线城市。 （责任编辑：晨鸿） |
