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三 一对员工的关怀，人力资源工作的细致，是基于对员工的切实需求的掌握。三一一直倡导打破层级进行沟通的文化，建有董事长信箱、员工服务中心、员工论坛、座 谈会等机制，确保员工的每条意见都能得到关注。员工可通过公司高管座谈会，当面与企业高层管理者沟通，也可以到员工服务中心寻求职业规划指导和心理辅导， 还可以随时通过董事长信箱、网络员工论坛向公司反映问题、投诉和发表建议。每条意见公司高层都能看到，相关部门也会第一时间处理、回复。意见提得好，公司 立即现金奖励，通报表扬。此外，人力资源部门还通过每季度一次的员工座谈会，每年一度的员工满意度调查，及时了解员工的愿望和心声，并有针对性地采取措施 改进。2010年，三一共从各类渠道接收到员工正式意见和合理化建议2万多项，为公司带来了上亿元的经济效益。参加本次卓越雇主的调查，三一也希望更加了 解员工的意见和需求，进一步打造一流的人力资源环境。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
