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团队建设

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五指定律:打造优秀管理团队(2)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

  这个角色的作用和实干家一样,包括:1、把谈话与建议转换为实际步骤 ;2、考虑什么是行得通的,什么是行不通的;3、整理建议,使之与已经取得一致意见的计划和已有的系统相配合。

  三、中指—监督者

  “竖起中指”是一种十分不礼貌的行为,但是,在团队合作中,总是需要这么一种人,当团队的计划和做法偏离了轨道时,他能总是保持清醒和理智,并毫不留情地指出来,对错误竖起中指。

  这并不表示随便的人都能胜任这个角色,这个角色的难度相当高,需要的是一种始终坚信自己的判断力,有自己坚定信念和原则,目标明确,哪怕他也只是过于谨慎。有这么一个角色的团队,能在很大程度上避免明显的错误。

  而这个角色正相当于贝尔宾理论中的监督者。

    它的角色和作用在于:

  1、分析问题和情景,在方案中寻找并指出错误、遗漏和被忽视的内容 。

  2、刺激其他人参加活动,并促使团队成员产生时间紧迫的感觉。

  3、对他人的判断和作用做出评价 。

  4、对已经形成的行动方案提出新的看法。

  四、无名指—自由人

  无名指据说是连着左右两根手指的的,所以要它单独活动比较不灵活,但是如果配合左右两根手指活动的话效果就好得太多。所以我认为,无名指应该是一个自由人的角色,虽然我觉得自由人这个称呼似乎并不太正确。

  一个团队里有个很能配合他人的自由人是比较幸福的,因为虽然他独立开来做事很困难,但他什么都能做一点,这也能帮手那也能帮手,关键是有他的配合会有1+1>2的效果。

  角色理论里曾有个合作伙伴的角色,无名指正是这个角色的代表。

  五、小拇指—信息员、外交家

  小拇指长在最外面,所以消息最灵通。团队工作中,总是需要各种各样的信息,需要一个宏观的视野,需要和不同的外部力量联系或合作,在这些活动中,信息员和外交家的作用是必不可少的。团队要求这个角色需思维敏捷、主动探索,需要有比较广泛的人脉,另外,还需要有较强烈的责任心。

  这个角色的作用在于:1提出建议,并积极为团队引入外部信息;2接触持有其他观点的个体或群体;3参加磋商性质的活动 。

  一个优秀的团队就像人的五指一样,缺少一个就不完整,当然也不能有多余的部分。

  团队里最怕的就是牵扯到队员之间利益的关系,一旦出现利益的矛盾,很多潜在的可以忽略的矛盾就会滋生开来,如果没有得到很好的解决会导致不可收拾的结果。因此,一定要在团队建设的过程中切实注意这个问题的协调。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)