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大学生创业网讯 提言：作为门店的管理者，如果您是男性，请务必像体谅妻子一样体谅你的女性下属；如果您是女性，请务必基于自身立场设身处地的为女性下属们着想。但是，作为男性管理者，您有没有思考过女性周期的问题？如果没有，您已经失职？如果有，请问您有没有为您属下的女性员工编制生理周期卡？ 据世界银行统计，到2014年全球女性的收入总额将达到18万亿美元，而全球女性支配的年消费开支则将高达28万亿美元。 男人挣钱，女儿花钱。英国《经济学家》杂志甚至用“女性经济”来描绘全球女性对经济发展的贡献。经济家甚至将拗口的经济学术语--低价产品偏爱趋势，描绘成香艳有趣的“口红效应”，作为衡量经济大萧条时代的风向标识。台湾的营销专家则疾呼：“行（营）销她时代已经来临。不懂女人，远离行销！” 有人说，女人只爱便宜货，对价格极其敏感，个个砍价高手。岂不知，消费心理学研究表明，女性一旦受到外部刺激，对商品或服务产生兴趣，便会被强烈的购买欲望冲昏头脑，毫不犹豫掏空钱包。尤其是80、90后女性，一有消费认知能力，二有消费购买能力，三有消费消化能力，几乎人人郭美美，个个炫富女，成为引领消费时尚的主力军。而同龄男性则甚难望其后背。 在我国，扩大内需，刺激消女性的顾客，带费的经济危机应对策的制定者，显然不懂女人。如果说家电还与女性消费沾点边的话，汽车则与女性消费之间存在着超过一巴掌的鸿沟距离。所以，原本可以释放更多消费潜力的内需扩大策，并不讨女性朋友们欢喜。如果服饰、化妆品等女性化商品也开展消费补贴的话，我想内需扩大策经济拉动效果至少增加一倍。 但是，我们的连锁零售企业，我们的连锁门店店长，懂得女性消费需求，女性消费心理及行为的又有多少呢？ 无论是电器店，还是百货店，再或者是超市店，我们所能够看到的店员95%以上是女性。但是，女性店长则不超过60%，而能够进入连锁零售企业的高管阵营的女性，则更加凤毛麟角。或者说，连锁零售业仍然是：一不懂女性顾客，不懂女性职员的 男人们主导的行业。 如果留意观察的话，随便走进一家门店，你即可判断出这家店的店长是女人堆里的女店长，还是女儿国里的男店长。但凡基于女性视角的卖场，无一例外，给人留下色彩多样，清洁齐整的良好印象；同时，也几乎无一例外的你也会发现这家店的店长是女性店长，而不是一位长相粗犷的男性店长。 （责任编辑：职场达人） |
