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业内专家认为，一个良好的背景调查，除了应结合测评结果外，企业还应该注意以下几点： 1、不要只相信应聘者给的证明人联系方式； 2、根据知名招聘专家杰夫？斯玛特的建议，背景调查至少要找到7个以上的证明人，这些人包括应聘者的上下级，以及与其相关的人员； 3、注意调查时的询问技巧，以获得更多细节。比如在询问时将“他的缺点是什么？”改成“他当时的缺点是什么？”就很容易让受访者打开话匣子。 也许短期内，我们都很难避免“说谎者”的出现，他们善于隐藏自身缺点，他们能够投“企”所好，他们就在你我周围，但他们并非无迹可寻。相信企业通过上述方法的考查，“说谎者”必将无所可藏。与此同时，对“说谎者”的严查，也将带动整个才市向诚信、健康的方面发展。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
