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大学生创业网讯 酷六网虽然自称第一视频网站，比起竞争对手土豆网和优酷网，知道的人还是少一些，不过，从5月18日开始的裁员风波，却把酷六推上了舆论的风口浪尖。 从专业的角度看，酷六的东家盛大集团在这次裁员上的表现，基本上可以用愚蠢来形容，犯下了几乎所有在集体裁员中会犯的错误。现在裁员，已经演变为员工集体抗议的事件，盛大已经对场面失控，如果还不拿出诚意，最后恐怕不那么容易收场。 总结盛大的错误有以下几条： 1、裁员未经合法程序。劳动合同法第四十一条规定：裁员20人以上，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。 召开全体员工大会？酷六在裁员前，这一步肯定是没有做过的。按劳动法，如果酷六没有工会，就要开全体员工大会，说明裁员的情况。还要把裁员方案报公司所在地的劳动行政部门备案，当然，政府备案工作是否做了，现在还不好说。 2、裁员所支付的补偿金，太过抠门。给N+1的离职补偿金，对于一家上市公司、知名企业，这么做肯定是太抠门了。规模较大的集体裁员，通常都会多给赔偿，尤其是人数达到150多人时，当这么多人，都心有不甘的时候，仅仅给予法律最底线的补偿，甚至可能都未达到，够吗？ 大部分企业这个时候，会给出N+3，甚至N+6的赔偿方案，可以回想一下当年联想裁员时，给N+3的补偿，即使是这样，还会在网上盛传“公司不是我的家”——这样的叹息与责骂。 3、未取得公司原高管的支持。公司运作，不是凭借法律条文，或一纸委任状，就可以进行的，原管理人员坐在那个位置上，是有群众基础的，酷六此次裁员，原高管根本就不赞成，不执行裁员方案，盛大居然把原高管免职，这样做的结果，不但没有争取到有力支持，反而，把高管推向了对立面。 你以为委派一个新高管，就能把这事做了？想想，当年通化钢铁裁员，收购方年仅40岁、年富力强的总经理被员工集体打死的惨剧，就知道，这是多么难做的一件事情了，尤其对外来的人员。盛大把事情想得太简单了，可以说是：很傻很天真。 4、发生肢体冲突。代表集团来裁员的人太无知、太鲁莽，这个时候无事也会生出事情来，会脱你三层皮，你还敢主动挑事？跟员工来粗的？被裁员的人，工作都没了，他还怕什么？俗话说：光脚的不怕穿鞋的，他无所顾忌，而公司还想继续做事，还想保留好的声誉，你敢挑事？ 5、公司拿报警，拿公安局吓唬人。这个时候，那么多被裁员工，大家平时都是白领、纳税人、合法公民，谁怕公安局啊？而且出了企业内部的群体性事件，政府通常都是站在群众这边，不会跟资本家搅和在一起。为了维稳，为了和谐社会，也得企业出血啊。 （责任编辑：职场达人） |
