欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

团队建设

当前位置:主页 > 创新创业 > 小微企业 > 团队建设 > 正文

职业经理人的迟暮之年(2)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

    回顾整个职业生涯,首先在年轻的时候,在职业准入阶段就要有明确的职业发展规划,比如说一个HR,从做HR专员时,就要清晰地规划职业发展路径,从专员—经理—HRD,甚至在最后一站时要转型成为一个HRVP,或者常务副总经理----沿着这个路线,不动摇,不怀疑,不折腾,一步一步地努力攀登;再者,在选择的行业和企业方面,刚进入职场,着力选择一个体系规范的企业,以利于自已从开始就站在一个标准化系统化的平台上学习实践,在规范的体系中学习专业技能、管理技能、沟通技能,培养良好的职业素质,毕竟在这样的环境中,人才济济,和高手过招,自然你也会潜移默化地成为高手。

    那么,在这样的环境中一定要坚持一段时间,至少应该是三到五年,这几年就是打基础的时候,盖房子打地基,这就是你将来的根基,能够在此脱颖而出是最好不过的事情,即使出去后也是你的门面,至少你出身于比较不错的企业,如果企业在行业中有一定的地位,那更有助于你今后的发展了。经历了正规军的培养,下一步就要考虑培养综合性的职业能力,此时也可以考虑挑战一些中高层的职位了,那如果在正规军中晋升无望,是可以到杂牌军中去一试身手的,说也保不定今天杂牌军就是明天的新星,而且几年下来的煅炼就是要派上用场的,在不规范中或许更能够发挥你的能力、个性,成就独特的职业气质和风格。最后一点,保持不同职位的时间稳定性,也就是说做不论在实操层面、还是中层管理者和高层管理者的职位上至少要历练到应该具有的水平和能力,而不是草草上去,匆匆走下,仅仅为了简历上镀一笔金,实际上一试身手,高下自见。

    综合来看,保持在不同阶段的职位稳定性是必须的,换个角度,如果我们面前摆着两份简历,持久稳定的工作经历比起三天两头换地方的简历,肯定要得分很多。

    因此,这篇文章更多的是告诫初入职场的新人,如果想拥有一个不断增值的职业品牌,就需要审慎地面对不同阶段的职业选择,真正地了解自已的需要,在高薪、学习平台、发展机会和工作环境之间做好选择。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)