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团队建设

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透视“培”和“训”(6)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

    本环节操作的关键词是“以行引行”。

    孔子做培训老师期间,有“子路受而劝德,子贡让而止善”的案例,告诉我们你此刻的行为,要考虑是否能引领他人的良性行为才合适。

    子路曾把掉进湍流的孩子救起,并接受其父送他的牛,人们认为他太贪心,孔子很有远见的说他做得对,因为子路的行为意味着只要冒着危险救了人,奖赏都可收下,这样能鼓励更多人去救人!鲁国规定,国外凡是看见沦为奴隶的本国人,可以先垫钱把它赎回来,回国后到政府去报账,子贡赎人回后不去报账,人都夸其高尚。孔子却严厉批评他,今后他人垫钱赎了奴隶,不报账自己会蒙受经济损失,而报了帐则说明自己的品格不如你,那只有假装看不见了!

    三、五个触点,提升营销人员受训纯度。

    视、听、动、触、嗅五个自然行为,是消费者在潜意识形态中对一件商品、一个店面、一个品牌感知、注意、兴趣、欲望、判断、决断、买后感觉、感觉释放的关键接触点。

    以一个店面为例,笔者在实际操作中,会要求受训者专注细微末节处做精益察觉:

    第一步、用眼睛专注感受店面软件、硬件在视觉方面得舒适度,记录好调整计划;

    第二步、用耳朵专注感受店面室内隔音、音响的听觉舒适度,记录好调整计划;

    第三步、用鼻子专注感受店面空气、香水、通风等嗅觉舒适度记录好调整计划;

    第四步、用舌头专注感受店面饮品、水果、高点在味觉方面的舒适度记录好调整计划;

    第五步、用身体专注感受店面温度、适度,在触觉方面的舒适度记录好调整计划。

    第六步、将视、听、动、触、嗅五个刻意行为归纳成为的整体调整计划并予以实施。

    本环节操作的关键词是“以智启智”。

    头上被砸了一个苹果不去骂娘泄愤,而去思考为什么这东东为什么不往天上飞的人,才会成为牛顿式的智者赢家。

    作为受训者,五官感悟出来的问题正向思维、反向思维的深度和广度最重要,如,店面果盘前陈列的“每天清洗8次、每次5分钟”提示对顾客意味着什么?当前笔者听到最全面的回答是,首先顾客感受到的是企业责任心强;其次会感觉该店面可以信赖;第三是企业的品牌穿透力会瞬间到达顾客内心,产生良好感知;最后是一些顾客会由此成为企业的“辐射电波”,将这种美好的感觉在无意识中开心传播出去。

(责任编辑:职场达人)