|
至于自愿当替罪羊，汪朗曾经讲过一个非常有意思的小故事，说是当年越王勾践战败后，被迫在吴王夫差宫中打工。一次夫差生病了，勾践为了让夫差确定病情，早日康复，主动申请尝其粪便。这一招果然管用，勾践很快就越过继续做他的国王了。不过，从此落下了口臭的病根。“这下便有些麻烦。一国之君，满嘴喷着臭气，下达的指示再冠冕堂皇，也少点正经味儿。幸亏大臣范蠡想出个高招，‘令左右皆食岑草，以乱其气。’大家都吃点蕺菜（岑草），要臭就臭到一块儿，省得让老大一人难堪。这才是真正为领导排忧解难，后人当深刻体味之！” 从读心术到奉承术，我访谈的很多经理人在这方面都颇有见地： “你得知道您的上司真实兴趣在哪里。而且，你怎么知道老板的兴趣就一定跟你认定的公司的利益是一致的？事情上，情况往往不是这样。” “奉承需要在最需要的时候，用一种最恰当的方式。例如，把老板介绍给外人的时候，用恰当的词语，以恰当的方式……当老板有一个观点时，用一种恰当的方式表示你对他的观点的支持，当然不要太直露。” “例如，上司有一个方向，但未必是正确的方向，也就是说，人们未必都同意这个方向。但这个家伙就特别能洞察老板的心理，分辨老板的意图。经过一些事先的调查后，他站起来，表达他的支持，或者制造一种往这个方向走的气氛……努力让这方向看起来象那么回事。” 被奉迎者自己多办也是家臣出身，他们对周围的这些人的各种巴结手段及其目的，自然是洞若观火，私下里甚至还鄙夷不已呢，但这并不影响他们对这些奴才的提拔与重用，原因很简单，重用这些人是被被奉迎者实现自我利益最大化的最好方式。当然，这种情况的存在的程度肯定是与一个公司的管理水平成反比的：一家公司管理得越好，员工的自我利益就越是只能通过集体利益和公司利益来实现。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
