|
诸葛亮本人用人也是坚持德才兼备、德重于才的用人标准。他为蜀汉推荐、提拔了不少忠直之士、英俊之才。《三国志-蜀志-姜维传》里，裴松之曾在注里引用郭颁的《世语》：时蜀之官皆天下英俊。诸葛亮力荐的庞统、法正、蒋琬、刘巴、姜维、向宠等一大批优秀人才，他们以对蜀国的忠贞不贰和非凡才干而著称，并在军政的重要位置上做出了十分突出的贡献。 诸葛亮在世之时，虽重用魏延、杨仪二人，深知二人皆有过人之才，然其密表刘禅曰：魏延“性矜高”，杨仪“性狷狭” 。在他看来，两人都不能团结人，是有才“缺德”;他在世尚可制衡二人，他去世则无人制之。所以诸葛亮临终遗表属意蒋琬咨政，姜维领兵。诸葛亮在《与蒋琬书》中称姜维“既有胆义(德)，又深解兵意(才)。此人心存汉室(德) ，而才兼过人 (才)。 ”诸葛亮虽死，蒋琬、姜维等共同辅佐刘禅，使蜀国边境无虞达29年之久。蜀国地小偏安，仍能以数万之众连连采取攻势，使魏国的数十万军队只能坚守，要不是蜀主孱弱，天下还不定是谁的呢。 诸葛亮不仅重于实践，更围绕用人这个问题，从理论上进行探讨和总结，从而大大丰富了中国古代的用人思想，这对于现代如何鉴定、培育和使用人才也具有借鉴意义。他的著作《将苑》就集中体现了他注重德才兼备的用人标准。 如今企业界也多求才若渴之士，但也不能忽视人才的德行操守。现代企业所讲究的“德”主要有以下几方面：一是忠于自己的企业 (也不是说不能跳槽，但在离职前要交代好自己的工作) ;二是对工作认真负责，具有强烈的责任心;三是可以追求物质利益 ，但君子爱财，取之有道，切不可通过非法的手段 。 从三国大大小小用人成败的案例中，关于甄别人之才德方面，笔者总结出四句通俗实用的话：有德有才，可堪大用 (如诸葛亮、姜维) ;有德缺才，可资小用 (如许靖 、糜竺) ;有才缺德，不用或慎用 (如魏延、杨仪) ;无德无才，绝不可用 (如糜芳、孟达) 。 目前，大部分本土企业正面临着从粗放式管理向精细化管理、从不规范管理向规范化管理的战略转型，企业能否成功转型，这在很大程度上取决于企业人力资源基础管理的建设及运行情况。在这一过程中，逐步厘清解除困惑的思路，不仅可以使企业从整体上、战略上系统地解决人力资源管理问题，还可以将企业老板的困惑细化为人力资源经理等其他中高级管理人员共同面临的挑战，从而形成一种合力，全面实施有效的人力资源管理“选人、用人、育人、留人”，解除企业老板的困惑，最终系统地解决企业的人力资源管理问题。 （责任编辑：职场达人） |
