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大学生创业网讯 眼看着冬去春来，挽起袖子想做品牌的中国企业该如何着手？还像前10年那样干吗？ 2009年严冬，由“里斯伙伴（中国）营销战略咨询公司”主办、《中外管理》杂志全力支持的“第一届定位中国峰会”在上海浦东召开。本次大会邀请了“定位理论之父艾。里斯先生，以及他的女儿、里斯伙伴品牌战略咨询公司全球总裁劳拉。 里斯女士，为同样正处在”冬天“、遥望”春天“的中国企业，就未来中国企业亟需的品牌战略问题，进行了一次全方位的”洗脑“，颠覆了众多我们认为天经地义的旧有理论，引起了与会中国企业的极大兴趣。 被刘翔狂甩六米的是“冠军”吗？ 主持人：2009年确实是一个不同寻常的年份，几乎突然间就遭遇了百年一遇的金融危机。但是我们会发现，越是危机笼罩的时候，我们越需要聚焦的力量；越是复苏来临的时候，越需要定位的明晰。 我们今天探讨的是一个独树一帜的、不同寻常的理论。当它创立30年以后，美国营销协会这样评价：“它是有史以来对美国营销影响最大的观念”，而美国的《财富》杂志今年把它列为“十大最佳商业经典”之首。 下面，让我们有请“定位理论”的创立者、实践者、发展者、美国商业史上的传奇人物艾。里斯先生和里斯伙伴全球公司总裁劳拉。里斯女士。 艾？里斯：首先，来到中国，我们感到非常高兴，中国充满活力，也处于一个非常重要的历史时刻。在中国，去年成功举办了北京奥运会，而奥运会可以教会我们很多，让我们首先看一下北京奥运会教给我们了什么？我们不妨用全能冠军的成绩与单项的专才做一下比较： 北京奥运会十项全能的冠军、“全才”布赖恩？克莱，在110米跨栏项目的成绩是13。74秒，而刘翔在雅典奥运会上的成绩是12。91秒。他们的成绩差了多少？足足能被刘翔甩下6米！全能冠军的这个成绩连奥运会跨栏比赛的决赛都不一定能进入！ 再看一下其他的几项运动：100米跑项目，布赖恩？克莱与单项冠军比起来，成绩落后了7%，落后了7米！400米跑项目，布赖恩？克莱与单项冠军相比落后了36米；跳远项目，布赖恩？克莱落后了10%，这已经完全是最后一名了！我们再看撑高跳，他与单项冠军的差距是1米；标枪，布赖恩？克莱落后了19米；铁饼，差了35%，差了20米！ 而布赖恩。克莱，已是全球最好的十项全能运动员，可他的境遇是：参加任何单一的项目，哪一个都不称职甚至不及格，这就是全才和专才的差别！ 但很多企业却痴迷当全才！ 而企业却最喜欢把自己打造成全才！ （责任编辑：职场达人） |
