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经过媒体曝光后，有不少品牌注意到尚雯婕，从中国平安、屈臣氏、姬龙雪、东田到后来代言雅漾，市场对尚雯婕接受度越来越高，也有更多品牌愿意与其合作，商业收入上有非常大的变化。2011年尚雯婕受邀出席巴黎时装周，终于完成进入时尚圈最为重要的一步。 不过这只是第一步，在最初规划中，希望5年内让公众对尚雯婕的认知，从造型转移到歌手本身也就是音乐上来。这也不是一步到位的过程，他们计划是先从时尚转到个性音乐，然后再转到原创电子乐，这同样是和时尚很近的概念。 配合这个规划，尚雯婕2010年宣布退出华语情歌市场，2011年宣布自己写歌做电子乐。 这一路转型虽然都达到预期，但过程非常艰辛，尤其是要抗住巨大的压力和质疑。尚雯婕在一次访谈中回忆：“我站在那儿，一些人会很轻蔑的说模仿谁谁谁，但其实是非常新锐的设计师，花了一个月给我设计服装，都是高级手工定制，彩妆则是大师研究两个礼拜创造的成果，这三四分钟演出的背后，是整整一个月的包装策划，非常辛苦。” 老天终于眷顾尚雯婕团队的努力，2013年通过《我是歌手》，尚雯婕完成影响力最大的逆袭，无论是音乐思想还是时尚感上都广泛好评。也是这一年，尚雯婕和聂心远离开华谊，成立10多人规模的“尚雯婕工作室”，2014年初则升级成立BG Fasion黑金时尚。 “我们当初顶着压力去操作尚雯婕这个品牌，后来慢慢就成功了。”尚雯婕说的时候表情很淡然，好像“尚雯婕”这三个字仅仅是符号意义，“我们一直觉得早晚会做自己的品牌，现在时机和资源都比较成熟，而且我相信做产品和做艺人品牌从某方面来讲是相通的。”
反粉丝经济逻辑
艺人单干并非新鲜事，范冰冰、姚晨、周迅等明星工作室人气颇高，她们整合多年积累的资源和渠道，目的是有更多自主权和选择权。而涉足影视剧投资、签约培养艺人也往往是这些工作室的方向。
从工作室到成立黑金时尚，尚雯婕和聂心远一直是合伙人，他们的方向很明确，围绕时尚做娱乐营销生意。第一部分包括挖掘培养新生代男团组合“尚老板的练习生”，另外一部分就是做娱乐电商自有品牌，并专为此成立电商部。
目前大部分艺人做品牌都在走粉丝效应。比如护肤品类有小P老师、李静、Kelvin等，服装领域有陈冠希的潮牌CLOT、谢娜的“欢型”、苍井空的内衣品牌SPAKEYS，这些品牌通常和艺人紧密捆绑，艺人也就是该品牌的代言人。
但尚雯婕给自己的定位是投资人，也就是“尚老板”。虽然“ma puce”系列电商品牌核心理念和设计由她和团队完成，但并不希望被贴上“尚雯婕”标签，“我希望这些产品摆脱名人效应，成为大众喜欢的时尚生活品牌。”
（责任编辑：职场达人） |
