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即便是你在当下进入了炙手可热的行业、公司，又怎样？我们现在的行业分类、专业发展体系是工业革命以后形成的，在如今这个产业大变局的时代，注定要被重新定义、重新构造。麦肯锡甚至认为，到2030年中国将有1亿人要面临职业转换，这个判断激进与否可以商榷，但未来的职场和大家习以为常的会有很大不同，则是大概率事件。在这个条件下初入职场，还要斤斤计较不同OFFER之间的微小差异，有意义吗？ 在写作《战略节奏》一书的过程中，我们研究发现，处在动态复杂商业环境里的企业，要打破兴亡周期，获得持续成功，唯一的路径是看清市场发展的节奏，敏锐地识别出变化，并根据市场的变化不断构筑自身的能力和资源，使自己的战略节奏与市场演进节奏相契合。 如果初次就业放在整个职业发展进程中来看，把个人的职业发展放到中国商业社会的大背景中来看，那么，个人和企业一样，其实也需要识别变化、把握节奏。很多时候，恐惧、慌乱都源于未知，如果我们看得更远，更全，就可以更加从容、更加冷静。 简而言之，中国的经济虽然处于一个下降周期，这是经济发展方式转换的必经之路，发展范式的转换，必须经过一个脱胎换骨的过程，表现为社会中产业结构乃至就业结构的重新调整。但是，中国经济巨大体量还在，也仍然是全球屈指可数的增长极；一代企业家的奋斗精神旺盛，商业社会创新的动力还在，新的发展机会还在不断孕育过程中，只是还没有“显见”到人人不假思索就可以发现，因此在宏观上表现为一个暂时的低谷，仅此而已。 在下降周期熬过业务发展的“枯水期”，并发展相应的关键能力，为下一个阶段做准备，是企业需要把握的战略节奏。下降周期个人的职业发展，说来也十分简单：冬天来了，就该去翻地，这样春天来了才好播种！毕竟，一个人不可能幸运到只遭遇一次下降周期，而我们职业发展的目标并不是为了在严冬中承受损失，而是为了能够熬过寒冬，等待春天的到来。 离开了整个职业发展进程来谈当下的就业，没有任何意义。在这个乍暖还寒的就业季，你需要做的是，哪怕骑着驴，也要尽快上路，走着走着，风景就不一样了，也许路上还能换上匹快马。相反，你老不上路，注定要错过一路上的风景。 那个十年前裁完人后也被裁的校友，在被裁之后，就呆在家里，把自己的经历写成了一本书，叫《裁员的日子》，出版之后大卖。待市场回暖，她又回到了原来的领域，但进入了一个更大的平台。刚刚我看她的朋友圈，她在马尼拉度完春节假期，刚刚开工呢。 “丧什么丧，既然有了保底OFFER，滚回学校来，好好写论文练本事，不比什么都强？” 这是我给那个研究生的忠告，希望他能听进去。 （责任编辑：晨鸿） |
