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“当时我们看到微博出来，搜狐就‘标配’了一个微博，但是因为没有理解微博的核心意义，所以完全没有竞争力。我当时就觉得，没有细分的内容，对读者的兴趣进行强暴的方式，总有一天会被淘汰。” 智能手机的出现，彻底改变了人们的阅读方式。于威离开搜狐后在《彭博商业周刊》做了一年的移动媒体。就在事业风生水起的时候，为了爱情，于威和先生回德国生活。对于一个工作狂而言，相夫教子的生活显然过于单调乏味了。2014年初，当许知远向她透露有风投看中单向空间，于威便义不容辞的带着4岁的女儿汉娜，和酝酿已久的新媒体创意，回到中国。 创建“微在”，是回国之后于威最兴奋的事情。9年来，单向空间做的660场沙龙，前后多达11万人次参加，但是这些用户很长时间没有被整合、利用起来。“微在”的出现，让单向街的拥趸有了随时随地的归属感。 “微在”的原型是美国的 Buzzfeed网站——一个新闻聚合网站，也被誉为媒体行业的颠覆者。BuzzFeed是一个与时俱进的现代媒体王国，它的成功是因为其易于分享的故事和列举式的内容，其中混杂了普利策获奖作者、严肃新闻和猫、狗、笑话等。于威解释到： “自始至终有思想，又有趣，与时俱进的媒体，是同样生活态度的‘边缘的主流’的群体的需求，现有媒体很难满足，而微在的机遇，也正在在这里。” 移动互联时代，人们碎片式获取，消费新闻，娱乐信息的渠道，绝大多数来自社交媒体。年轻人需要能表达“存在感”的地方，“微在”通过分享高冷、或高雅的新语言（社会价值观）带来一种社群归属感。 于威拿起手机，翻出昨天的一篇文章，指着30万转发量说：“我们刚上线两个月，但是我们产品已经很受欢迎了，这证明我们分享式的内容规划是明智的，在商业和未来也是有价值的。这或许是为什么广告用户看中我们的原因吧。” 现在，以“微在”为主线的新媒体，包括了“微在APP”、微在网站、Website、微信公关平台、微博、豆瓣、单向空间微信、微博公共平台等多个子产品。单向空间豆瓣积累了10万余用户量，“微在”今年创建至今，积累20余万用户量。以互联网惯用的“转换率”来算，单向空间9年来数十万忠实拥趸，就是VC和客户原因投资的价值所在。
重新定义书店的价值
说到拥趸，或许没有哪个独立书店，能拥有如此庞大数量的粉丝。2005 年底，许知远、于威等6 个人，在圆明园一座院落创办了一家独立书店，名字取自德国思想家本雅明同名著作《单向街》。这间独立书店很长一段时间都处于商业世界的边缘，他们以沙龙式经营，分享阅读带来的乐趣。
（责任编辑：职场达人） |
