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资金宽裕的客户可以开六自由度玻璃钢座椅无线互动手柄的7D影院，预算不高的客户可以选择三自由度沙发有线互动手柄的方案，如果有特殊需求，各模块还能混合搭配。如果不是有这么无微不至的细分方案来满足各种加盟商的需求，身临其境高速扩张几乎不可能。 第四，也是最重要的一点，身临其境7D互动影院从一开始就按照现有院线的模式与加盟商进行票房分账。这个独特的商业模式在互动影院行业称得上首创了。这样一来，总部与加盟商形成了利益共同体，每一个分店刚开业，就能获得一份持续稳定的现金流，加盟商也不担心没有新的片源。 而且在未来，随着开店规模的迅速扩大，身临其境仅票房分账这一块就可获得巨大的利润。目前身临其境与加盟商的分账比例约为加盟商营业额的7%～10%。如果票价是30元一张，总部只收2块钱。我们自己还开发了一套渠道商管理系统，保证分账模式准确、透明，总部可以查询经营情况，包括每天场次、观众人数、售票金额、会员消费情况等。加盟商即使在家，只要上网就能了解自己影院的实际经营情况。
核心竞争力是什么？
关键词：产品、研发
在做身临其境7D互动影院前，我已经做过5D电影这个小众产品，引爆过4D、5D电影市场。当时，全国有100多家5D电影公司出现。但是，5D电影行业的片源都来自公开渠道，整个行业很快陷入了同质化竞争，从蓝海变成了死海。有一段时间，每天都有几家4D、5D电影公司倒闭。
我们也不可避免地卷入了这场混战。但是，为了在弹尽粮绝前尽早突围，我做了一个疯狂的决定——把之前经营5D电影的一半利润拿出来研发7D互动影院，做出别人无法copy的产品来。
如今看来这个决定非常正确，我对产品研发一直有近乎偏执的狂热。研发是身临其境的安身立命之本，也是核心竞争力。我的团队是目前国内唯一个彻底掌握7D互动影院核心技术的团队，无论是硬件、软件，还是在电影内容制作方面。两年来投入研发让我们在3D显示技术、人机互动技术、影片制作方面积累了丰富的经验，并获得了大量的专利保护。
所以你看到的身临其境已经拥有全球最多的互动电影数量和互动影院联盟，未来当我的互动影院数量达到1000家的时候，身临其境的广告价值也将得到很好的体现。
正因为我有很强的研发团队，使得身临其境7D互动影院还能出产不止一个产品，互动影院现在逐渐演化成一个虚拟结合现实的互动平台，又“孵化”出了“身临其境3D射击体验馆”“身临其境台风体验馆”“身临其境竞技场”几个衍生产品。
（责任编辑：职场达人） |
