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当然，广告只是问题的一部分，很可能不是最重要的部分。利用移动工具和平台向消费者们提供真正的实用和方便，而不仅仅是打扰消费者，提供这样的服务才是赢下这场战役的核心。让人启发的是耐克和Fuelband平台，乐购在韩国地铁的二维码商店以及星巴克。星巴克咖啡连锁点几乎涉猎了各大移动新趋势，包括投资移动支付。近期，星巴克就把它的信用卡和借记卡交易交给了其投资的移动支付公司Square。 TO DO：提高你在移动上的投资，这样你才能为今后的变化做测试、设立参照点(CPM如今非常重要)。但是不要忘记移动贯穿于整个消费体验。移动不仅投广告，但也绝不是干扰。 大数据进入电视屏幕 对认为有线电视可以灭亡，以及预言电视不久就将消失的人说声抱歉，电视仍然是最好的对大众讲品牌故事的地方。但是，它基本是个“不发声”的营销平台了，那些无关的广告我行我素地广告着，好像观众们没什么技术来跳过广告似的(浪费!)。 Simulmedia(一家新兴的致力于让电视更数据化的企业)创始人Dave Morgan认为，电视营销不是没效果，而是效率低下。“有太多的广告播给了错误的受众，太多的频次都是给了重合的受众而无法达到精准投放。” Morgan称，现在1%或2%的电视广告是数据定义，这是保证GRPs和销售增长的来源。在五年内，当75%的有线电视机顶盒提供精确到秒的观看数据，和数据关联的广告将会达到15%到20%。详细到谁在什么时候看什么的信息，最大的广告平台将会有所改变。想一窥那时的世界，可以看看AllState案例，一个相对小众的产品通过电视广告投放：租房人保险——这广告只有租房者才能看到。 这些东西将改变游戏规则，并且对营销链上的每个环节都提出了新要求。首先，营销人员将重新思对如何使用电视。随着受众接触广告的案例和数据的累积，精准将变得更有意义。这不仅影响营销组合，还会影响经营决策和产品开发。代理商需要提升对消费者的洞察和创意能力，减少感情用事，以突显明确的主张。买卖双方想要扩大电视市场的受欢迎度就要提升他们和数据专家的沟通水平。在2017年，电视将不在考察GRP或是“熟女镇”(美剧)第八季是不是可以倾注进更多的广告来完成商业目标。 TO DO：雇佣合适的才人，电视投入就算不是一个可以获得直接反馈的渠道，但可以开始把它当做是一个数字播放器，但是不要忽视隐私问题。 衡量最终效果而不仅是达到率 当我们谈论“参与”的时候，我们会说什么?我不知道，我猜你也很有可能不知道。但是语义的模糊并不能阻止营销产业不把这个词当做是形容我们非常、非常想要从营销活动中获得的、对广告可以做的事情的更深一层的理解。 （责任编辑：职场达人） |
