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恒大足球一路高歌猛进2013年世俱杯四强，使得中国足球达到了从未有过的关注度，而且相比韩日世界杯国足的关注度更有含金量。恒大足球队在亚洲达到了世俱杯从未有过的高度，为亚洲足球俱乐部争得了荣誉，成为了亚洲足球历史上成绩最好的俱乐部。
网络图片 恒大的成功在夺得亚冠之后，已经进入了一个历史性的阶段。世俱杯对于恒大来说，成绩的好坏只是杯水车薪，一个历史的脚印而已。恒大俱乐部夺得亚洲冠军，其成功的模式受到了广泛的关注。从企业营销的层面来看，恒大的体育营销是怎么成功的呢？除了从外部看来，其大手笔的花钱，还有哪些值得借鉴的呢？那么恒大的体育营销模式为什么会成功？ 恒大体育营销的全部基础在于其雄厚财力。这是所有做品牌的必要条件。换言之，要做品牌，没有足够的财力，就不能去碰。甚至是想都不要去想，那是无用功。既然这样，一个创始的公司应不应该做品牌呢？当然应该。既然一个小公司不能去做品牌，只能是制定做品牌的战略，然后从积累钱财和人气开始。一生二、二生三、三生万物。这对于很多人来说，这似乎不是事实？营销人们瞄准的是蒙牛的牛气、加多宝的豪气，其实这些都是水中月。 广告也是需要财力的。广告平台也是在做品牌，不论是电梯里的广告商们，还是电台电视台的广告商们都是豪门的豪门，他们的门槛越来越高，一般人进不去。同时，也不是一般人能够达到的财力和势力条件，所以呢？对于大多数人来说，电视台做广告是个不切实际的梦想舞台。而且，广告的功能究竟是什么？它是广而告之，还是其他呢？（略）。 李宁公司最近的遭遇是个对广告业来说不怎么好的消息。李宁公司其实并没有减少在国内的广告投入，只不过是其脑筋搞了一次急转弯，想去国际化道路上潇洒。结果被福建晋江的那些服装品牌占了先。现在，李宁想扳回来，难度几乎是比登天还难。可能有些人不认同这个说法，理由也很简单，只要有钱做广告就可以扳回来。其实，这都是些想象，李宁品牌不是说不可能扳回，而是说梦想只要利用广告就可以扳回来是不可能的。 王老吉和加多宝持续了一年的角力，钱恐怕也花的差不多了，而且有可能拉了一屁股债。在强势投入广告的过程中，王老吉似乎看到了红旗仍然可以高高飘扬，其实这就是一种幻想。且不说王老吉和加多宝在竞争中的策略是否对头，就说王老吉那个大健康的战略也自己撕毁了王老吉的凉茶认知。在此消彼长的对弈中，加多宝是针针见血，王老吉是南辕北辙，这不是输赢的问题，而是加速度拉开距离的问题，甚至是王老吉死不干净的最终结局，从一开始就注定了。这不，最近失去均速动力的王老吉又惹上了航天器盗版的官司，损失了几十万。王老吉高调抢占央视广告的冲喜效果很快就会消失，而且，有可能明年后期退出央视广告的投放。这都是对广告这个月亮太幻想造成的，看看我们的嫦娥三号登月的艰难，抱得美人归还是需要硬实力的，广告不具备航天科技队伍那些优秀品质。 （责任编辑：职场达人） |
