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都说人才是第一资源，优质人才越多，企业才能稳步发展。随着服装行业加档提升，服装企业用人更严谨，对人才的要求也逐渐提高；反观求职者，工作于他们而言，已不仅仅只是为了生活，更是一个能实现自身理想和价值的舞台。而双方矛盾的存在，既不利于企业的良性发展，也不利于人才的职业规划。 分析“招聘难”与“求职难”并存的原因，CFW八年资深猎头陈杰首先给出了一组数据：2017年跳槽的服企高管高达46%，新的一年准备跳槽的比例占28%左右，剩余不足30%的人处于稳定和观望状态。究其原因，陈杰认为主要是双方信息不对称以及人才自身定位存在问题造成的。
“信息不对称主要是人力资源部门是否和用人部门做过充分的沟通，对于岗位的设置和权责是否经过充分论证并做了清晰的描述。另外对于人才的流动情况、区域分布、薪酬情况是否了解。同时，企业内部的土壤也很重要，建立完善的用人机制和体系也会影响招聘结果。”陈杰对记者详细分析了矛盾存在的原因，“人才自身定位的问题其实是一个意识形态的问题，现代人越来越浮躁，沉不下心来认真地去认识一个企业，完全处于一个对立面去看待企业的招聘。” CFW六年资深招聘顾问董苗也提到，许多人才对岗位的期望过高，对企业品牌、企业文化、福利待遇、所在城市地域等方面的要求非常看重，又不愿意做销售业务、市场拓展、零售终端外贸等基础岗位的工作，而基础岗位恰恰是一个刚踏入社会初入职场人员最能得到锻炼的必经之路。
企业方面，很多管理层用人不当，缺乏优秀的企业文化，招聘人员本身不够专业、对招聘不够重视、抱着等人上门的思想观念等因素都是造成企业和人才分道扬镳的原因。董苗认为，招聘人才是企业发展中一项长期不间断的艰巨工作，时代在变，工作方法也需优化和调整，以适应当下年轻一代的需求变化。HR部门更要得到高层和企业雇主的支持和理解，毕竟人才是企业的核心竞争力。“此次招聘会，有许多企业总经理和HR总监直接来到现场参与面试，一是让人才觉得重视，二来对优秀面试者可以现场拍板直接录用，高层重视，抢人先于同行一步，最终满载而归。” 在现场，记者也感受到许多企业求贤若渴，虽处于三四线城市，地域优势不明显，但企业发展现状和发展前景都不错，福利待遇也与一二线城市差距不大，此次特意跑到杭州参与“抢人”。HR透露：“原本抱着试试看的心态，没想到也收获了一些简历。”其实只要企业用好招聘渠道并不断跟踪人才，用诚心、热心、专心去寻找适合的人才，地域问题已经随着近几年高铁以及城际交通的延伸发展慢慢得到改善了。
破解企业招聘难点，cfw有话说 说一千道一万，矛盾的存在归根结底还是因为双方对彼此的要求都在不断提升，但因为缺少沟通的桥梁，使得“招人难”和“求职难”的矛盾越来越突出。因此，要解决这一矛盾，还是得从准确挖掘企业与人才的需求，帮助双方搭建沟通的桥梁入手，让企业能够倾听人才的心声，也能让人才了解企业的想法。 这个桥梁怎么搭建呢？陈杰认为扩大招聘渠道是有效途径之一，除常规的网聘和线下招聘会外，找专业猎头牵线搭桥也是许多有实力企业的重要选择，节省招聘时间，岗位精准匹配，企业的项目推进和执行提速。“如CFW猎才是中国服装纺织行业成立时间早、深具权威的人才推荐到岗服务机构，专注于行业中高端人才猎寻工作。依托强大的高端人才数据库资源，已成为中国80%的知名服装企业和上市公司首选的服务机构。”
“我们CFW每届招聘会都会在现场设置‘就业指导处’，以帮助应届毕业生或职场新人做好职业规划；我们还推出了薪酬查询小程序，能够让企业和人才清晰地了解自身的价值，不至于对薪酬概念全然不知。”董苗补充道，CFW招聘顾问在日常的客户维系过程中，不断向企业输出人力资源发展的价值。“我们了解到网络筛选人才简历的局限性，在短短两页的简历上，人才很难充分展现自己，企业HR也无法从简历中了解到姓名、学历、工作经历之外的有效信息。为帮助双方搭建一个直接对话、交流的平台，让企业与人才之间的连接不再只是单薄的简历，CFW在网聘之外搭建了现场招聘会这一渠道。” （责任编辑：职场达人） |
