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摘要：路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方……胜利属于那些有耐心的人。
入对行，对我来说这应该算个机遇，七年前一个偶然的机会进入了IT行业，而且是行业中处领先地位的大型企业，这对我来说算是幸运的（我不敢说这在我人生中是一个绝对正确的初选，或许我可以当一个更好的导演编剧或主持）。入职后起点很低，一个部门小秘书甚至拿着全公司最低的薪酬但做得比任何人都努力，而这种努力是不被任何人关注的，更不用说事业部高层。忆起那段时光总爱堪比《士兵突击》中的许三多，“做每一件小事都像抓住了救命稻草般”正是在这上百次的努力中，终于有两件事对我今后的发展产生了影响。一是我对当时正负责的某项HR工作数据分析的PPT，意外的是这数据总经理在某股东大会上用到了，于是我入司一年以来的第一次收到总经理的邮件而且是提出表扬；第二次机会是公司一个大型合作伙伴十周年庆典活动，事业部为加大宣传要求庆典后集团同步宣传，稿件不但要质量而且要提前出稿，当时企划部部长找到事业部文笔较好的4个人包括我（另外2人分别担当了事业部日后的两届HR部长）。在其他人都认为写未发生的新闻是不可能完成的任务时，我知道这恰好是我擅长的、对于我来说也许是机遇，我很努力地完成了它于是这篇文章得到了领导们的认可。从那时起企划部的部长注意到我，并将我从HR部门申请到了经营企划部（注：对一个软件外包事业部来说经营企划部也承担着市场的职能），于是她也成为了我第一位真正的直管领导。
“认知自我、明确人生目标”，我的IT第二、三年
进入经营企划部为我在市场这条职业发展之路上奠定了基础，我也很适合这个岗位，比如它所需的写作创新能力、策划组织协调能力、总结及数据分析能力、信息搜集能力、学习能力等等。从那时开始的两年半时间我开始接触与企划和市场相关的工作：企业宣传奖项申报、客户来访管理、电子期刊的创刊与制作、宣传视频制作、日企百人研修活动的组织策划（以及合同回款管理）等等，为此还学习了PS、DREAMWREAVER、视频制作等。通过学习和日以继夜的加班努力终赢得了许多认可，而这种肯定又常常使自己疲惫不堪；两年的市场企划工作已经轻车熟路，接下来在事业部的职业发展瓶颈就是语言关，否则在软件外包行业做市场企划是没有出路的。尽管那时已被多次嘉奖但在压力、出路的迷茫、职涯选择的困惑与待遇的质疑等多重困扰下，最终选择了出国精进语言（出国前日语有三级以上水平），面对各种不解还是毅然离开了。（而今来看，不知道这算不算在职业道路上的第一次迷路）
“回归轨道，完善人生目标体系”，我的IT第四、五年
国外一年的时间取得了“日语一级”但这对今后的职业生涯有多少助力却不得而知，反而似乎更偏离出职业规划轨道，在回国后就业大环境低迷找工作更是反复碰壁，而此时我还是遇到了我人生中又一贵人，他把我带回了IT领域尽管是一小IT公司；半年后我的下一任领导找到了我，这开启了我第二次机遇之门，使我重新回到了原先的集团公司并回归市场这条路。起初进入国内市场一片茫然，例如：对于我们的产品应该把更多的精力投入到市场研究还是市场宣传亦或是市场活动，我学习的重点更多的是业务产品知识还是行业信息，市场与销售、与产品线之间应该是怎样的配合衔接关系，怎样评估市场活动的成功与否，怎样安排年度的市场计划，怎样少投入多产出做哪些市场工作是有意义的……甚至还没想到的深层问题,只是从基础着手：产品网站、产品宣传性文章、销售工具的制作、微博营销、团队管理……特别是之后承担区域项目经理时策划组织的中小企业信息化平台新闻发布会，从会前宣传、客户邀请、媒体邀请，到整体方案策划与推进分工；从发布会全部发言人演讲稿及PPT的撰写，到发布会执导和现场亲自主持；从会后宣传稿件的媒体发布到会后项目机会的跟踪及客户现地拜访，全部环节的把控与实践及发布会的成功，这更加坚定了我要沿着市场这条路专攻下去的信念。
（责任编辑：职场达人） |
