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（图二：导航图） 跳过导航页，扫码进入之后，我就看到了这样的一个注册页面。
(图三：注册页面) 紧接着，经过了号码验证，我终于拥有了我自己的微自媒体账号。这个“原子弹”的功能只有四个：积分兑换、资源对接、微自媒体、积分充值。
(图四：个人主页) 是的，没有了。 经过了数个月的微博轰炸之后，冯军的微自媒体拥有粉丝1万人。 除了产品本身”传销“气息浓重之外，资源对接板块里面，充斥着各种广告和所谓的“资源对接”。而这是一个微信公众账号只需要在自定义TAP中添加一个微社区就能完成的工作。 看完这一切之后，我陷入了深深的沉思，我知道冯军也许已经超离了我的理解范围。
“爱国主义者”，冯军其人
1993年，加入创业大军的冯军，显得十分另类—这个清华大学毕业生，选择骑着三轮车在中关村卖键盘。他给新创的公司起了一个很“霸气”的名字—华旗，寓意“把中华的旗帜插遍全世界”。
中关村流传着一个段子：当时24岁的冯军一手抱着键盘、一手抱着机箱向柜台边凑，满脸堆笑地说，“这是今年的新款，只挣你5块钱。”“冯五块”的绰号，也是在那个时候被叫起来的。物价飞涨，当年的五块也许正好价值如今的五毛。
没人能想到，“冯五块”曾经创造了“中关村奇迹”—从1993年开始的十年里，华旗每年业绩以60%的速度增长。1997年，冯军创立了“爱国者”品牌，公司涉足的领域也从最开始的机箱、键盘到移动存储产品、显示设备、数码相机、手机。
2003年，爱国者移动存储产品的市场占有率连续十年排名第一;2007年，爱国者第一个在国内市场推出了首款MP5多媒体播放器;而其电脑机箱更是连年市场占有率居第一。爱国者成为了国产数码品牌的标杆，冯军也成为了国产数码领军人物。
不过，让人惊讶的是，爱国者的辉煌在十几年后迅速戛然而止，去得似乎和来得一样快。此前媒体爆出，爱国者2010年营收10亿元左右，到2012年，营收只有4亿～5亿元，缩水一半。而2010年到2012年三年间，爱国者利润分别为1.2亿元、2000多万元和200多万元。
爱国者怎么了?有人说，是冯军的过分“激情”和癫狂，导致了爱国者的衰落。
在相机领域，爱国者研究了六年多，但一直亏损。冯军并不掩饰这一点，曾公开表示，“我们每年亏损3000万。”亏损，干嘛还要做?冯军的回答显得“大义凛然”：“希望民族品牌能够存在，即使有一些产品亏损，也依然死守着”。
（责任编辑：职场达人） |
