|
在需要制定的措施中，最重要的应该是对以下这些问题的回答： （1）谁应该参与执行？ （2）因此，应该把这项决策告知谁，在什么时候，以什么方式告知？ （3）谁需要何种类型的信息、工具和培训，以便他们可以理解这项决策（包括执行过程中和相关后果），进而可以在其中发挥积极作用？ （4）打算怎样监督、检查和控制决策的执行？关于决策执行的报告需要如何准备？
7. 建立反馈制度：跟进和后续行动
决策者在做出决策后应该对决策及其执行进行监控。优秀的团队管理者对待他们的决策，就像呵护一颗刚破土的幼苗。他们会密切跟踪这件事，要求报告执行进度、任何遇到的困难和相关结果。最重要的是，他们亲自检查进度，并且在执行顺利时表示满意。他们会持续地跟进，直到这项工作最终彻底完成。
编辑 耿珍
（责任编辑：职场达人） |
