|
企业高层及HR都是身经百战、打太极的高手，当学生问到诸如薪酬福利、加班情况、员工流动率等棘手问题，往往会被他们极具诱惑力但无任何信息量的回答四两拨千斤，因此许多关于企业文化的隐性信息，则需要靠敏锐的观察和对潜台词的破解来获得。 可以从以下角度获取隐性信息： 首先是，宣讲会的组织水平。一般来说，大企业在组织招聘会前会与学校就业部门进行多次沟通，确定日程安排，提前布置场地，并对宣讲会的各环节进行反复演练。而管理水平有限、准备不充分的企业，则容易出现一些意想不到的问题，如迟到、宣传片临时出问题、环节衔接不上、介绍前言不搭后语等。 其次是员工形象。员工的言谈举止、精神状态，以及员工之间的合作与沟通，甚至员工的着装仪表都可以透露出一些有关企业文化的信息，需要细心的观察。 此外，潜台词需要用心领会。比如“能在压力下保持良好的工作效率”，可能在说该岗位需要经常加班；“适应快节奏的工作环境”，可能是需要经常出差；“关注细节”则可能是工作比较琐碎。
3 90%应届生不知道的参会的技巧 1 调整心态，“找一份合适的工作” 将“用技巧搞定公司”的想法转变为“找一份合适的工作”。 在求职准备阶段，很多同学会去学习“如何反套路招聘官”“如何提高面试通过率”“如何搞定公司”，会背一些面经、穿衣宝典、群面攻略等。这样做的好处是，避免自己因为无知而犯错或是在面试中感到紧张。对于找工作，这无疑是有用的，但是利用这些攻略之前，小蛙提醒同学们要先认清自己的内心，申请的公司和岗位是否适合真正的自己。否则，通过这些办法拿到的offer，可能会在之后的工作中产生很多副作用。 细想一下，如果你是一个活泼开朗、大大咧咧的人，却按照“面经”的要求把自己假装得“严肃细致”，成功地“欺骗”了面试官，那么，当这个企业最后决定将一个需要长期保持“严肃细致”的岗位给了你，你能hold多久？ 错招一个人，对企业造成的损失要远远小于求职者的损失。企业可以较为轻松地在实习和试用阶段淘汰当初伪装成合适的人，而对于当初成功“伪装”而得到职位的同学，恐怕要失去应届毕业生的身份和至少大半年的时光了。 2 学会取舍，自制宣讲会日志 知己知彼，有的放矢。 对于企业的认识，同学们首先需要区分“做秀”与宣传。一部分企业举办校园宣讲会的目的在于宣传，宣讲会受众不仅是优秀人才，也是潜在的客户群。一些企业总共的职位需求量才十几人，却到全国十几个城市、几十所著名高校进行宣讲，平均每个学校录用不到一个人；有些甚至将宣讲会做成了产品推介会，“挂羊头，卖狗肉”。这都需要同学们提前做功课，在网络上了解企业往年、或在其他城市的招聘情况，尤其是招聘规模、流程，做到量力而行。 对于已经确定要参加的宣讲会，更是要多方位获取信息，如企业业务和概况的介绍、企业文化、人才培养机制和发展战略、薪酬福利、校园招聘申请流程、以往应聘者的经验分享和建议等。 必要的情况下，自制一个宣讲会日志，每天更新信息，记下重要的宣讲会的时间、地点，以免错过或者冲突。另外还可以在日志中记下每场宣讲会自己的进展，如网申时间、笔试重点、首轮面试情况等，以免战线一长，自己先乱了阵脚。
3 从“统一模板”到“特别定制” 很多同学抱怨，自己能力明明比其他人强，为什么别人进了面试，自己却在简历筛选环节被刷？ 如果是在网络上投递简历，计算机对于简历中关键词的筛选自有规定，你只需要尽量准确地将该企业、该岗位JD中的能力要求刻画在简历中。 如果企业在宣讲会现场收简历，为了能在一天之内从成百上千的简历中迅速筛选出一百人以内进入面试，企业确实是需要进行“秒杀”的。 （责任编辑：晨鸿） |
