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团队建设

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合伙人团队股权分配之道(3)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  在某些极端情况下,某些创始人会让投资人觉得非常值得投资,如果他参与创业、为创业项目做背书,那么就会成为投资成功的保障。(这种人很容易找到,可以直接问投资人,这些人的项目你们无论在什么情况下都愿意投资吗?如果投资人说“是”,那么这些人就值得招募过来作为合伙人)。

  这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险,所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。

  这种做法可能并不适用于所有的团队。不过,如果存在这种情况,那么这些超级合伙人应当增加50-500%的股权,甚至可以更多。这个增加的比例取决于他的信誉比其他联合创始人高多少。

  8、现金投入参照投资人投资

  先设定一个理想的情况,即每个合伙人都投入等量的资金到公司,然后加上他们投入的人力,构成了最初的平均分配的“创始人股份”。

  但是,很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。这样的投资应该获较多的股权,因为最早期的投资,风险也往往最大,所以应该获得更多的股权。这样的投资应该获得多少股权呢?可以参照通常投资的估值算法,找一个好的创业企业律师来帮助你计算。

  例如,如果公司融资时的合理估值是五十万美元,那么投资五万美元可以额外获得10%股权。

  9、最后进行计算。

  现在,如果最后计算的三个创始人的股份是为200/uploads/allimg/c151004/1443963Q0C030-543F.jpg150/uploads/allimg/c151004/1443963Q0C030-543F.jpg250,那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数,再计算他们每个人的持股比例:33%/uploads/allimg/c151004/1443963Q0C030-543F.jpg25%/uploads/allimg/c151004/1443963Q0C030-543F.jpg42%。

  三:最错误的做法是股权五五分

  我想起了很早之前我创办的一家叫Ontela的公司。我们公司最初只有二个人,Charles Zapata和我。我们在地下室进行头脑风暴,我们每个小时都能冒出不计其数的想法,一个想法比一个好,从商业概念到核心价值,再到以更好的方式做成本账。不管什么问题,我们都能达成一致,或者迅速解决我们俩人之间的分歧。生活多美好啊。所以,我们决定股权五五分。

  直到六个月后,当我们决定辞职,并投入我们的积蓄时,我们发生了第一次争执,这次争执几乎搞砸了我们的公司。

  我的意见是:“初创企业垮掉的最常见原因是:创始人们无法解决他们之间的分歧。创始人无法解决分歧时,他们不会管公司,只会收拾东西回家,尽管公司本来还有机会发展下去。”

  四:对Joel Spolsky《创业公司如何公平分配股权?》一文的反驳

  Joel Spolsky对如何分股权的问题也进行了深入的思考,但是他得出了一些不同的结论。他的这些结论并不正确,原因是:

(责任编辑:职场达人)